12 Leistungen an Mitarbeitende
12.1 MITARBEITERZAHLEN
| 2019 | 2020 |
FTE = Full-time equivalent/Vollzeitarbeitskraft |
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Mitarbeitende – Jahresende | 1'932 | 2'050 |
Mitarbeitende – Durchschnitt | 1'818 | 1'984 |
12.2 Personalaufwand
Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| Anhang | 2019 | 2020 |
CHF 1'000 |
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Löhne und Gehälter |
| 170'177 | 204'930 |
Sozialabgaben |
| 22'994 | 24'657 |
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, bezogen auf |
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Beitragsorientierte Pläne |
| 2'523 | 2'424 |
Leistungsorientierte Pläne | 12.3 | 7'232 | 6'314 |
Anteilsbasierte Vergütung | 12.4 | 12'046 | 14'594 |
Sonstiger Personalaufwand |
| 5'282 | 6'721 |
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Total Personalaufwand |
| 220'254 | 259'640 |
12.3 VERBINDLICHKEIT FÜR LEISTUNGEN NACH BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHÄLTNISSES: LEISTUNGSORIENTIERTE PLÄNE
12.3.1 Merkmale der leistungsorientierten Pläne und damit verbundene Risiken
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | ||||
| Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total |
Anzahl der Pläne | 5 | 3 | 8 | 5 | 3 | 8 |
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Aktive Mitarbeitende |
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Anzahl | 592 | 100 | 692 | 622 | 99 | 721 |
Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1'000) | 162,254 | 4,850 | 167,104 | 185,688 | 4,481 | 190,169 |
Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren | 21.1 | 10.0 | 20.5 | 22.0 | 8.4 | 21.5 |
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Rentner |
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Anzahl | 9 | – | 9 | 9 | – | 9 |
Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1'000) | 3,767 | – | 3,767 | 3,585 | – | 3,585 |
Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren | 7.8 | – | 7.8 | 7.3 | – | 7.3 |
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Total |
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Anzahl | 601 | 100 | 701 | 631 | 99 | 730 |
Innerhalb der Gruppe bestehen verschiedene leistungsorientierte Vorsorgepläne, die sich je nach lokalen Anforderungen hinsichtlich ihres Zwecks und ihrer Finanzierung unterscheiden:
Land | Leistungen | Mit ausgesondertem Vermögen/ Ohne ausgesondertes Vermögen | Beschreibung und Risiken |
Schweiz (Schweizer Pläne) | Berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) | Mit ausgesondertem Vermögen | Art der Leistungen Die Vorsorgepläne der Tecan Group AG, Tecan Schweiz AG, Tecan Sales Switzerland AG und Tecan Trading AG sind Pläne mit garantierter Mindestzinsgutschrift auf den Spareinlagen und festem Umwandlungssatz bei Erreichen des Rentenalters. Die Vorsorgeleistungen bei Invalidität und Tod sind als Prozentsatz des versicherten Lohnes definiert.
Gesetzlicher Rahmen Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) vor. Darin sind die Mindestvorschriften festgelegt, die ein Arbeitgeber in der Schweiz hinsichtlich der beruflichen Vorsorge zwingend einhalten muss. Insbesondere müssen Jahreslöhne in Höhe von bis zu CHF 85’320 (Betrag 2020) versichert werden; die Finanzierung ist altersabhängig, wobei die Höhe der Beiträge in Prozent des versicherten Lohnes zwischen 7% und 18% beträgt. Der Umwandlungssatz zur Berechnung der Altersrente auf der Grundlage des angesparten Altersguthabens beträgt 6.8% bei Erreichen des ordentlichen Rentenalters (65 Jahre für Männer; 64 Jahre für Frauen).
Gemäss BVG müssen sämtliche Verpflichtungen des Plans jederzeit und auf Basis statischer Berechnungen durch Vorsorgevermögen gedeckt sein. Im Falle einer Unterdeckung müssen die erforderlichen Massnahmen zur Wiederherstellung der vollen Deckung des Plans eingeleitet werden (z. B. zusätzliche Beiträge des Arbeitgebers oder des Arbeitgebers und der Arbeitnehmer, Leistungskürzungen oder eine Kombination von beidem).
Spezifische Planregeln Die Altersgutschriften für den Bezug von Vorsorgeleistungen sind als Prozentsatz des
Die jährliche Invalidenrente beträgt 70% des versicherten Lohnes, die jährliche Partnerrente 50% des versicherten Lohnes oder 60% der laufenden Altersrente. Im Todesfall vor Erreichen des Rentenalters wird eine zusätzliche Todesfallsumme von 200% des letzten versicherten Lohnes ausgerichtet.
Leitung des Plans Die erwähnten Unternehmen sind der BVG-Sammelstiftung Swiss Life angeschlossen. Die Sammelstiftung ist eine selbstständige rechtliche Einheit. Sie ist verantwortlich für die Leitung des Plans. Der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung ist paritätisch aus Vertretern der Arbeitgeber und der Belegschaft aller angeschlossenen Unternehmen zusammengesetzt. Der Stiftungsrat hat Anlagerichtlinien erlassen, in denen insbesondere die strategische Vermögensallokation mit entsprechenden Bandbreiten festgelegt ist.
Zudem hat jedes angeschlossene Unternehmen seine eigene Vorsorgekommission, die sich paritätisch aus Vertretern des Unternehmens und der Belegschaft zusammensetzt. Die Vorsorgekommission ist für die Festlegung der Planleistungen verantwortlich.
Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben Der Anbieter des Vorsorgeplans, die BVG-Sammelstiftung Swiss Life, hat die Risiken Invalidität, Tod und Langlebigkeit sowie das Anlagerisiko bei der Swiss Life AG rückversichert. Folglich bestehen die einzigen Risiken für die Gruppe darin, dass die BVG-Sammelstiftung Swiss Life den Anschlussvertrag kündigt oder die Prämien erhöht.
Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen 2020 beschloss der Stiftungsrat, ab 1. Januar 2022 den Umwandlungssatz für die Berechnung der Altersrente in Bezug auf den überobligatorischen Teil des Altersguthabens zu reduzieren. Dieser Beschluss gilt als Planänderung. Der daraus resultierende nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand in Höhe von CHF 2.6 Mio. wurde sofort erfolgswirksam erfasst und ist in den Personalkosten 2020 enthalten. |
Land | Leistungen | Mit ausgesondertem Vermögen/ Ohne ausgesondertes Vermögen | Beschreibung und Risiken |
Österreich (internationale Pläne) | Leistungen an Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit (Abfertigungen) | Ohne ausgesondertes Vermögen | Art der Leistungen Der Abfertigungsplan der Tecan Austria GmbH und der Tecan Sales Austria GmbH garantiert eine einmalige Pauschalzahlung im Falle des Ausscheidens des Arbeitnehmers aus dem Arbeitsverhältnis. Seit 31. Dezember 2002 nimmt der Plan keine neuen Mitglieder mehr auf. Die Planteilnehmer sind alles Mitarbeitende mit mindestens drei Dienstjahren, die vor dem 1. Januar 2003 ins Unternehmen eingetreten sind. Die Mitgliedschaft in diesem Plan ist obligatorisch.
Gesetzlicher Rahmen Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des österreichischen Angestelltengesetzes
Die Höhe der Leistungen hängt von der Dienstzeit im Unternehmen ab und beläuft sich auf eine Pauschalzahlung in Höhe von zwei Monatslöhnen nach drei Jahren Dienstzeit und von bis zu zwölf Monatslöhnen nach 25 Dienstjahren. Der Monatslohn ist definiert als der zwölfte Teil des für die letzten zwölf Monate massgeblichen Jahreslohnes.
Leitung des Plans Für die Leitung des Plans ist allein das Unternehmen (Arbeitgeber) verantwortlich.
Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben Der Plan unterliegt dem Inflationsrisiko sowie dem Risiko von Lohnerhöhungen. Es besteht kein Langlebigkeitsrisiko, da die Zahlungen spätestens bei Erreichen des Rentenalters fällig werden.
Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen Während der Geschäftsjahre 2019 und 2020 kam es zu keinen Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen. |
Sonstige (internationale Pläne) | Vorsorgeleistungen | Ohne ausgesondertes Vermögen | Es gibt zwei kleinere, nur einer beschränkten Anzahl von Teilnehmenden offenstehende Altersvorsorgepläne in den Unternehmen Tecan Japan Co., Ltd. und Tecan Italia S.r.l. |
12.3.2 In der Jahresrechnung erfasste Beträge
Folgende Beträge wurden in der Bilanz erfasst:
| 31.12.2019 | 31.12.2020 |
CHF 1'000 |
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Schweizer Pläne |
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Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (mit ausgesondertem Vermögen) | 166'021 | 189'273 |
Entsprechender Verkehrswert des Planvermögens | (118'990) | (122'884) |
Defizit Schweizer Pläne | 47'031 | 66'389 |
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Internationale Pläne |
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Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (ohne ausgesondertes Vermögen) | 1'179 | 1'187 |
Barwert der Verpflichtungen aus Plänen für Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit | 3'671 | 3'294 |
Defizit internationale Pläne | 4'850 | 4'481 |
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Total Verbindlichkeit für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses | 51'881 | 70'870 |
Der Aufwand für leistungsorientierte Pläne umfasst folgende Komponenten:
| 2019 | 2020 | ||||
| Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total |
CHF 1'000 |
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Laufender Dienstzeitaufwand | 6'927 | 305 | 7'232 | 8'569 | 320 | 8'889 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (Planänderung) | – | – | – | (2'575) | – | (2'575) |
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Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Betriebsergebnis | 6'927 | 305 | 7'232 | 5'994 | 320 | 6'314 |
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Nettozinsaufwand auf der Verbindlichkeit für | 257 | 51 | 308 | 132 | 17 | 149 |
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Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Finanzaufwand | 257 | 51 | 308 | 132 | 17 | 149 |
Total Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne in der | 7'184 | 356 | 7'540 | 6'126 | 337 | 6'463 |
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Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste auf |
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Veränderungen in den demografischen Annahmen | – | 36 | 36 | – | (20) | (20) |
Veränderungen in den finanziellen Annahmen | 14'839 | 251 | 15'090 | 7'823 | (351) | 7'472 |
Erfahrungsbedingten Anpassungen | 2'356 | 48 | 2'404 | 11'005 | (47) | 10'958 |
Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag) | (905) | – | (905) | 957 | – | 957 |
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Verlust aus Neubemessung, berücksichtigt in | 16'290 | 335 | 16'625 | 19'785 | (418) | 19'367 |
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Umrechnungsdifferenzen, berücksichtigt in «Sonstige Ergebnisse» | – | (152) | (152) | – | (49) | (49) |
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Total erfasste Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne | 23'474 | 539 | 24'013 | 25'911 | (130) | 25'781 |
Die Gruppe wird im Jahr 2021 voraussichtlich CHF 7.1 Mio. zu ihren leistungsorientierten Plänen beitragen.
Die Änderungen des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung sind wie folgt:
| 2019 | 2020 | ||||
| Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total |
CHF 1'000 |
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Stand am 1. Januar | 131'269 | 4'434 | 135'703 | 166'021 | 4'850 | 170'871 |
Laufender Dienstzeitaufwand | 6'927 | 305 | 7'232 | 8'569 | 320 | 8'889 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | – | – | – | (2'575) | – | (2'575) |
Arbeitnehmerbeiträge | 4'125 | – | 4'125 | 4'452 | – | 4'452 |
Versicherungsprämien | (1'724) | – | (1'724) | (1'821) | – | (1'821) |
Gezahlte Leistungen | 6'921 | (123) | 6'798 | (4'691) | (241) | (4'932) |
Zinsaufwand | 1'308 | 51 | 1'359 | 490 | 17 | 507 |
Versicherungsmathematische Verluste | 17'195 | 335 | 17'530 | 18'828 | (419) | 18'409 |
Umrechnungsdifferenzen | – | (152) | (152) | – | (46) | (46) |
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Stand am 31. Dezember | 166'021 | 4'850 | 170'871 | 189'273 | 4'481 | 193'754 |
Die Änderungen des Verkehrswerts des Planvermögens sind wie folgt:
| 2019 | 2020 | ||||
| Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total |
CHF 1'000 |
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Stand am 1. Januar | 101'612 | – | 101'612 | 118'990 | – | 118'990 |
Arbeitgeberbeiträge | 6'100 | – | 6'100 | 6'553 | – | 6'553 |
Arbeitnehmerbeiträge | 4'125 | – | 4'125 | 4'452 | – | 4'452 |
Versicherungsprämien | (1'724) | – | (1'724) | (1'821) | – | (1'821) |
Gezahlte Leistungen | 6'921 | – | 6'921 | (4'691) | – | (4'691) |
Zinsertrag | 1'051 | – | 1'051 | 358 | – | 358 |
Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag) | 905 | – | 905 | (957) | – | (957) |
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Stand am 31. Dezember | 118'990 | – | 118'990 | 122'884 | – | 122'884 |
Das Anlagerisiko für die Schweizer Pläne ist rückversichert. Daher stellt das Planvermögen eine Forderung gegenüber der Lebensversicherungsgesellschaft dar.
12.3.3 Versicherungsmathematische Annahmen und Sensitivitätsanalyse
Grundlegende versicherungsmathematische Annahmen zum Bilanzstichtag (ausgedrückt als gewichtete Durchschnittswerte):
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | ||
| Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Schweizer Pläne | Internationale Pläne |
Diskontsätze | 0.35% | 1.14% | 0.10% | 0.32% |
Künftige Einkommenssteigerungen | 1.75% | 2.43% | 1.75% | 1.63% |
Künftige Rentensteigerungen | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
Verzinsung der Altersguthaben1 | 1.00% | n/a | 1.00% | n/a |
Sterbetafeln2 | BVG2015GT | Diverse | BVG2015GT | Diverse |
- Schweizer Pläne: Der Satz wird nur auf den obligatorischen Teil angewendet.
- CMI-Modell (Continuous Mortality Investigation)
Sensitivitäten der wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen
Als wesentliche versicherungsmathematische Annahmen wurden der Diskontsatz, die künftigen Einkommenssteigerungen und die Lebenserwartung ermittelt. Es muss mit folgenden Auswirkungen auf die leistungsorientierte Verpflichtung gerechnet werden:
|
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | ||||
| Änderung der versicherungsmathematischen Annahmen | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total | Schweizer Pläne | Internationale Pläne | Total |
CHF 1'000 |
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Diskontsätze | - 25 Basispunkte | 6'794 | 75 | 6'869 | 8'272 | 94 | 8'366 |
| + 25 Basispunkte | (6'359) | (148) | (6'507) | (7'681) | (93) | (7'774) |
Künftige Einkommenssteigerungen | - 25 Basispunkte | (1'170) | (140) | (1'310) | (1'125) | (87) | (1'212) |
| + 25 Basispunkte | 1'183 | 68 | 1'251 | 1'158 | 87 | 1'245 |
Lebenserwartung | - 1 Jahr | (2'917) | (14) | (2'931) | (3'433) | (9) | (3'442) |
| + 1 Jahr | 2'951 | 14 | 2'965 | 3'475 | 5 | 3'480 |
Die Sensitivitätsanalyse basiert auf den realistisch möglichen Veränderungen zum Ende der Berichtsperiode. Jede Veränderung in den wesentlichen Annahmen wurde im Rahmen der Prüfung getrennt analysiert. Interdependenzen wurden nicht berücksichtigt.
12.4 MITARBEITERBETEILIGUNGSPLÄNE – ANTEILSBASIERTE VERGÜTUNG
12.4.1 Mitarbeiteroptionspläne
Die ausstehenden Zuteilungen haben folgende Laufzeiten und Bedingungen:
Plan | Plankonditionen |
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | |||||
| Tag der Zuteilung | Verfalltermin | Zugeteilte Anzahl | Ausübungspreis |
| Restdauer bis Verfall (Jahre) | Ausstehende Anzahl | Restdauer bis Verfall (Jahre) | Ausstehende Anzahl |
Plan 2014 | 02.11.2013 | 02.11.2020 | 35'112 | 95.0 |
| 0.8 | 1'539 | – | – |
Plan 2015 | 02.11.2014 | 02.11.2021 | 34'260 | 100.4 |
| 1.8 | 4'461 | 0.8 | 1'828 |
Plan 2016 | 02.11.2015 | 02.11.2022 | 23'569 | 135.0 |
| 2.8 | 5'615 | 1.8 | 2'599 |
Plan 2017 | 02.11.2016 | 02.11.2023 | 23'907 | 162.8 |
| 3.8 | 7'113 | 2.8 | 3'679 |
Plan 2018 | 02.11.2017 | 02.11.2024 | 22'071 | 212.1 |
| 4.8 | 15'102 | 3.8 | 10'123 |
Plan 2019 | 02.11.2018 | 02.11.2025 | 23'921 | 228.7 |
| 5.8 | 34'360 | 4.8 | 24'394 |
Plan 2020 | 02.11.2019 | 02.11.2026 | 23'334 | 236.0 |
| 6.8 | 23'334 | 5.8 | 20'066 |
Plan 2021 | 02.11.2020 | 02.11.2027 | 9'056 | 434.2 |
| – | – | 6.8 | 9'056 |
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Total |
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| 5.3 | 91'524 | 4.9 | 71'745 |
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Davon ausübbar am 31. Dezember |
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| 37'761 |
| 36'838 |
Die Pläne für Mitglieder der Managementstufen 3 und 4 haben eine vertragliche Laufzeit von sieben Jahren. Bedingung für die Ausübung sind ein/zwei/drei Dienstjahre für 33%/33%/34% der Optionen. Eine Option berechtigt zum Kauf einer Tecan-Aktie, wobei die Abwicklung durch physische Auslieferung erfolgt (Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente). Die ausstehenden Optionen sind durch das bedingte Aktienkapital vollständig gedeckt.
Anzahl und gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der Aktienoptionen:
| 2019 | 2020 | ||
| Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF) | Anzahl | Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF) | Anzahl |
Stand am 1. Januar | 177.29 | 90'040 | 208.45 | 91'524 |
Zugeteilt | 233.40 | 36'234 | 434.20 | 9'056 |
Ausgeübt | 149.21 | (32'265) | 185.60 | (25'935) |
Verwirkt | 212.43 | (2'485) | 230.97 | (2'900) |
|
|
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Stand am 31. Dezember | 208.45 | 91'524 | 244.30 | 71'745 |
Der gewichtete durchschnittliche Aktienkurs am Ausübungstag betrug CHF 246.99 im Jahr 2019 und CHF 358.09 im Jahr 2020.
Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:
Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktienoptionen erhaltenen Leistungen bemisst sich an den erdienten Aktienoptionen, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungsstichtag). Die Schätzung des Verkehrswerts erfolgt auf der Basis eines Trinomialmodells. Änderungen des Verkehrswerts der Option nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.
Verkehrswert der Aktienoptionen und wesentliche Annahmen (noch nicht erdiente Optionspläne):
Zuteilung | Aktienkurs | Ausübungspreis | Erwartete Volatilität1 | Laufzeit der Optionen | Erwartete Dividendenrendite | Risikoloser Zinssatz | Verkehrswert |
Plan 2018 | CHF 212.10 | CHF 212.10 | 22.73% | 7.0 Jahre | 1.30% | (0.01%) | CHF 42.37 |
Plan 2019 | CHF 228.70 | CHF 228.70 | 20.89% | 7.0 Jahre | 1.38% | 0.21% | CHF 42.59 |
Plan 2020 | CHF 236.00 | CHF 236.00 | 24.43% | 7.0 Jahre | 0.74% | (0.40%) | CHF 52.32 |
Plan 2021 | CHF 434.20 | CHF 434.20 | 33.09% | 7.0 Jahre | 0.31% | (0.50%) | CHF 138.04 |
- Historische Volatilität, wobei der zugrunde liegende Zeitraum von der Laufzeit der Option abhängt.
12.4.2 Mitarbeiteraktienpläne
12.4.2.1 Performance-Share-Matching-Pläne (PSMP)
Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch (Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente) und unentgeltlich erfolgt:
Plan | Berechtigte Mitarbeitende/ Tag der Zuteilung | Anzahl zugeteilter Aktien | Verkehrswert bei Zuteilung | Erdienungszeitraum | Ausübungsbedingungen |
Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2018 | |||||
Erstzuteilung | Erweiterte Konzernleitung am 7. März 2018 | 15'137 Aktien | CHF 191.30 | Sofortige Erdienung1 | Keine |
Sonstiges Management am 2. Mai 2018 | 1'639 Aktien | CHF 218.20 |
|
| |
Matching Shares | Erweiterte Konzernleitung am 7. März 2018 | 37'843 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 187.30 | Vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2020 | Drei Dienstjahre und Leistungsziel |
Sonstiges Management am 2. Mai 2018 | 4'098 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 214.20 |
|
| |
Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2019 | |||||
Erstzuteilung | Erweiterte Konzernleitung am 6. März 2019 | 16'360 Aktien | CHF 225.30 | Sofortige Erdienung1 | Keine |
Sonstiges Management am 2. Mai 2019 | 1'816 Aktien | CHF 226.30 | |||
Matching Shares | Erweiterte Konzernleitung am 6. März 2019 | 35'555 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 221.10 | Vom 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2021 | Drei Dienstjahre und Leistungsziel |
Sonstiges Management am 2. Mai 2019 | 4'540 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 222.10 |
Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2020 | |||||
Erstzuteilung | Erweiterte Konzernleitung am 4. März 2020 | 11'766 Aktien | CHF 296.80 | Sofortige Erdienung1 | Keine |
Sonstiges Management am 4. Mai 2020 | 1'290 Aktien | CHF 314.20 | |||
Matching Shares | Erweiterte Konzernleitung am 4. März 2020 | 27'670 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 292.40 | Vom 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2022 | Drei Dienstjahre und Leistungsziel |
Sonstiges Management am 4. Mai 2020 | 3'225 Aktien (max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) | CHF 309.80 |
- Erdiente Aktien sind bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt.
Anzahl der ausstehenden Aktien per 31. Dezember:
| 2019 | 2020 |
Mitarbeiteraktien |
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Stand am 1. Januar | 190'695 | 168'158 |
Zugeteilt | 58'271 | 43'951 |
Sperrfrist aufgehoben und den Planteilnehmern zur Verfügung stehend | (79'710) | (64'236) |
Verwirkt | (1'098) | (11'882) |
|
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Stand am 31. Dezember | 168'158 | 135'991 |
|
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Davon erdient und übertragen, aber bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt | 34'510 | 30'686 |
Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:
Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktien erhaltenen Leistungen bemisst sich an den ausübbaren Aktien, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungsstichtag). Der Verkehrswert zum Zeitpunkt der Zuteilung entspricht dem Marktwert einer Tecan-Aktie, korrigiert um die voraussichtlichen Dividendenzahlungen während des Erdienungszeitraums. Änderungen des Verkehrswerts der Aktien nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.
Die Anzahl der Matching Shares wird anhand der folgenden Formel ermittelt: Anzahl der ursprünglich zugeteilten Aktien, die für Matching Shares qualifizieren, multipliziert mit dem Matching-Share-Faktor. Der Matching-Share-Faktor hängt von der Erreichung bestimmter wirtschaftlicher Gewinnziele ab. In jedem Fall liegt der Matching-Share-Faktor jedoch zwischen 0.0 und 2.5.
Erwartete Anzahl erdienter Matching Shares per 31. Dezember 2020:
Plan |
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| Total Basisaktien1 | Angewendeter Matching-Share-Faktor | Erwartete Anzahl erdienter Matching Shares2 |
PSMP 2018 |
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| 15'933 | 2.5 | 39'833 |
PSMP 2019 |
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| 13'955 | 2.0 | 27'910 |
PSMP 2020 |
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| 12'233 | 2.5 | 30'583 |
- Nur Aktien, die für Matching Shares qualifizieren.
- Nicht um die erwartete Fluktuation korrigiert.
12.4.2.2 Andere Aktienpläne
Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch (Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente) und unentgeltlich erfolgt:
Plan | Berechtigte Mitarbeitende/ | Anzahl zugeteilter Aktien | Verkehrswert bei Zuteilung | Erdienungszeitraum (vesting period) | Ausübungbedingungen |
Aktienplan 2020 – Verwaltungsrat (VR) | |||||
Jährliche Zuteilung | Verwaltungsrat am 7. April 2020 | 1'341 Aktien | CHF 275.40 | Gestaffelte Erdienung vom 1. Mai 2020 bis 30. April 2021 | Ein Dienstjahr |
12.4.3 Total erfasster Aufwand
| 2019 | 2020 |
CHF 1'000 |
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Aufwand für Optionspläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | 1'325 | 1'168 |
Aufwand für Performance-Share-Matching-Pläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | 10'342 | 13'060 |
Aufwand für andere Aktienpläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | 379 | 366 |
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Total erfasster Aufwand ohne Sozialversicherungsaufwand | 12'046 | 14'594 |
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