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Geleitwort des CEO

Sehr geehrte Leserinnen und Leser

Welches Thema könnte für ein Unternehmen eine grössere Bedeutung haben als eine nachhaltige Entwicklung? Nur wenn neben den wirtschaftlichen auch ökologisch und sozial nachhaltige Prinzipien verfolgt werden, kann ein Unternehmen überhaupt erst prosperieren und langfristig die Existenz sichern. Nachhaltigkeit sollte hierbei eine Grundhaltung sein und damit weit mehr als eine Reihe von Einzelmassnahmen. Diese Grundhaltung muss tief im Unternehmen, seinen Strukturen, Arbeitsweisen, also letztlich der Unternehmenskultur verankert sein. Bei Tecan ist dies der Fall.

 

Hinsichtlich unserer Betätigungsfelder befindet sich unser Unternehmen in einer privilegierten Situation. Wir schlagen mit unseren Produkten die Brücke zwischen der Life-Science-Forschung und der klinischen Diagnostik. Unsere Kunden unterstützen wir bei der Erforschung der Biologie von Krankheiten, der Entwicklung effektiver Medikamente bis hin zur Umsetzung besserer und personalisierter Diagnoseverfahren.

 

Damit unterstützen wir direkt die von den Vereinten Nationen definierten Nachhaltigkeitsziele (SDGs), welche die Lebensverhältnisse der heute lebenden Menschen wie auch der künftigen Generationen verbessern sollen. Nahezu den gesamten Umsatz erzielt Tecan in Bereichen, die in den einzelnen SDGs definiert wurden. Für uns ist dies nicht nur Unternehmenszweck, sondern es spornt uns jeden Tag von neuem an, uns mit aller Kraft für diese Ziele zu engagieren.

 

Beim Thema Klimaschutz befinden wir uns in einer günstigen Ausgangslage. Durch unseren Tätigkeitsbereich und unser Geschäftsmodell gehören wir von vornherein einer Gruppe von Unternehmen an, die relativ wenig Treibhausgase emittieren. So verursachen unsere Fertigungsstätten während des Produktionsprozesses keine Treibhausgase. Direkte Emissionen resultieren an einigen Standorten ausschliesslich aus der Verbrennung von Erdgas zu Heizzwecken. Damit entsteht der grösste Anteil unserer insgesamt niedrigen Emissionen indirekt über die von uns eingekaufte Energie, die wir in Form von Strom verbrauchen. Dennoch können wir hier uns diesbezüglich weiter verbessern und haben daher weitere Massnahmen ergriffen. 

DR. ACHIM VON LEOPRECHTING

Dr. Achim von Leoprechting

Chief Executive Officer

Der Einsatz von modernen und energieeffizienten Technologien werden bei Tecan bereits seit langer Zeit gefördert. Das im Jahr 2000 bezogene Gebäude unserer Firmenzentrale, gleichzeitig unser weltweit grösster Entwicklungs- und Produktionsstandort, wurde bereits beim Bau mit wegweisenden Technologien ausgestattet. Zum Beispiel wird das Hauptgebäude über die wasserführenden Leitungen in der Decke geheizt und gekühlt. Für die Wärmepumpendient das gereinigte Abwasser der örtlichen Kläranlage als Energiequelle. In den letzten Jahren haben wir weitere Energiesparmassnahmen umgesetzt, beispielsweise die Umrüstung von mehreren tausend Leuchten auf LED-Technologie. Mit solchen Massnahmen möchten wir auch zukünftig unseren Energieverbrauch senken. Im Jahr 2020 ist zudem die Installation einer Photovoltaik-Anlage auf dem Dach des Hauptgebäudes geplant. Damit können wir zukünftig rund 10% unseres jährlichen Stromverbrauchs am Standort selbst abdecken.

 

Es ist ganz in unserem Sinn, dass die Themen Umwelt- und Klimaschutz in der Öffentlichkeit eine grössere Aufmerksamkeit erhalten, denn wir sind der Meinung, dass Unternehmen hier Verantwortung übernehmen müssen. Nur so sind globale Ziele erreichbar, wie sie beispielsweise im Übereinkommen der Pariser Klimaschutzkonferenz (COP21) definiert wurden.

 

Neben den unterschiedlichen bereits umgesetzten oder eingeleitetenMassnahmen haben wir uns daher erstmals auch konkrete, quantitative Reduktionsziele gesetzt. Sie sollen uns anspornen, diesen Weg konsequent weiter zu gehen. So wollen wir in einem ersten Schritt unsere absoluten direkten und indirekten Emissionen (Scope 1+2 auf einer vergleichbaren Basis) in den nächsten drei Jahren (2020-2022) um mindestens ein Drittel senken.

 

Einige für unsere Geschäftstätigkeit notwendige Aktivitäten, wie beispielsweise Flugreisen, führen ebenfalls zu Treibhausgasemissionen (Scope 3). Auch hier arbeiten wir daran, diese zu reduzieren, wie zum Beispiel durch den zunehmenden Einsatz von Videotelefonie für standortübergreifende Besprechungen. Für die verbleibenden, notwendigen Reisen wollen wir den klimaschädlichen Effekt kompensieren. So haben wir uns initial für zwei konkrete Projekte entschieden, um rund die Hälfte des Klimaeffekts von Langstreckenflügen auszugleichen, die bei uns im Jahr 2019 anfielen. Hierbei arbeiten wir mit einer international anerkannten Organisation zusammen. Die Projekte stellen sicher, dass wir nicht nur dendirekten Effekt durch die Treibstoffverbrennung ausgleichen, sondern auch den verstärkenden Effekt, der durch andere Gase und durch die Reflexion aufsteigender Wärme an den entstehenden Eiswolken erzeugt. In einem der diesmal ausgewählten Projekte fördern wir den Bau von Biogasanlagen in Nepal, die private Haushalte mit umweltschonender Energie versorgen. In einem zweiten Projekt unterstützen wir die Anschaffung von hocheffizienten Kochöfen in Ruanda, mit deren Hilfe 80% der bisher verwendeten Menge an Feuerholz eingespart wird. 

 

Neben den Geschäftsreisen stellt der Bereich Fracht eine weitere signifikante Emissionsquelle dar. Dieser umfasst sowohl den Transport von unfertigen Materialien und Bauteilen von Zulieferunternehmen zu Tecan als auch die Fracht der fertigen Produkte zu unseren Kunden. Auch hier haben wir im Oktober 2019 begonnen, für einen Anteil aller Transporte die entstehenden Emissionen auszugleichen. 

 

Mittelfristig streben wir an, als Unternehmen klimaneutral zu werden. Dies wollen wir erreichen, indem wir eine Reduktion unserer Treibhausgasemissionen mit dem Ausgleich des noch verbleibenden negativen Effekts kombinieren. Hierzu werden wir einen Massnahmenkatalog erarbeiten und evaluieren, ob, wie und in welchem Zeitrahmen dieses Ziel zu erreichen und umzusetzen ist.

 

Auch in anderen für die Umwelt relevanten Bereichen arbeiten wir kontinuierlich daran, unseren Footprint zu verringern, sei es durch Recycling von Materialien, Abfallvermeidung an unseren Standorten oder durch innovative Produkte und Verpackungen.

Soziale Verantwortung

Neben den Themen Umwelt und Klima sind die Einhaltung sozialerPrinzipien sowie die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung für die nachhaltige Entwicklung von grosser Bedeutung. Dies betrifft alle Menschen, die an der Wertschöpfungskette unserer Produkte und den Geschäftsabläufen beteiligt sind, aber natürlich in ganz besonderer Weise unsere eigenen Mitarbeitenden und Kunden. 

 

Bei Tecan pflegen wir eine offene Kultur, die auf einem respektvollen Umgang miteinander sowie einem hohen Anspruch an die Innovation und Wertigkeit unserer Produkte sowie der Qualität unserer Kundenbeziehungen aufbaut. Als globales Unternehmen sind wir von der Notwendigkeit einer vielfältigen und integrativen Unternehmenskultur mit gleichen Rechten und Chancen zutiefst überzeugt. Dabei spielen die jeweilige Herkunft, das Geschlecht, die Religion oder persönliche Weltanschauung, eine Behinderung, das Alter oder die sexuelle Orientierung bei Einstellung und Karriere im Unternehmen keine Rolle. Ein klares Bekenntnis zu Diversität und Chancengleichheit ist für uns Grundlage für Erfolg und Fortschritt.

 

Bereits im Jahr 2018 haben wir uns bei Tecan durch Unterzeichnung des UN Global Compact verpflichtet, die zehn Grundprinzipien betreffend Menschenrechte, Arbeitsstandards, Umwelt und Korruptionsbekämpfung in unserem Einflussbereich zu fördern und umzusetzen. Ende 2019 haben wir hierzu in der jährlichen «Communication on Progress» eine Zusammenfassung unserer Aktivitäten eingereicht sowie auf unserer Website veröffentlicht.

 

Im Jahr 2019 haben wir weiter in die Entwicklungsmöglichkeiten unserer Mitarbeitenden investiert. Das Angebot an Weiterbildungsmassnahmen, sowohl intern als auch extern, wurde ausgebaut und neu strukturiert. Ausserdem haben wir erstmals ein globales Talent-­Management-Programm gestartet: NextGen Tecan. Im Jahr 2020 werden die ersten Nachwuchsführungskräfte dieses einjährige Programm durchlaufen. 

 

Um den Aktivitäten im Bereich der Mitarbeiter- und Talententwicklung besonderes Gewicht zu geben, wurden wichtige Elemente auch als Kriterium für die variable Vergütung für das Management aufgenommen.

 

Ein weiterer entscheidender Faktor für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung ist die Zufriedenheit unserer Kunden. Um auf Dauer eine hohe Zufriedenheit sicherzustellen, die zu einer ebenfalls hohen Bindung an Tecan führt, ist ein offener Austausch unabdingbar. Konstruktive Kritik suchen wir aktiv und setzen diese in kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen um. Der Ausbau unseres inzwischen breit abgestützten Kundenzufriedenheitsprogramms und die Umsetzung von Massnahmen, die zu einem weiter verbesserten Kundenerlebnis führen, stellten weitere Schwerpunkte im Berichtsjahr dar. Daher haben wir auch hierzu für das Jahr 2020 relevante Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit als weiteren Bestandteil der variablen Vergütung für das Management aufgenommen. 

 

Wir haben den vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht 2019 mit vielenInformationen zu den Themen ergänzt, die für uns eine besondere Relevanz haben. Nachhaltigkeit ist eine Grundhaltung! Wir hoffen, geschätzte Leserinnen und Leser, dass wir Ihnen diese für Tecan auf den nächsten Seiten aufzeigen können. 

 

Dr. Achim von Leoprechting

Chief Executive Officer

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