Chart

11  Leistungen an Mitarbeitende

 

11.1  Anzahl Mitarbeitende

 

31.12.2017

31.12.2018

FTE = Full-time equivalent/Vollzeitarbeitskraft

 

 

Mitarbeitende – Jahresende

 1'482 

 1'662 

Mitarbeitende – Durchschnitt

 1'469 

 1'562 

 

11.2  Personalaufwand

Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:

 

 

Anhang

2017

2018

CHF 1'000

 

 

 

Löhne und Gehälter

 

 141'856 

153'470

Sozialabgaben 

 

 18'461 

19'522

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 

 

 

  Beitragsorientierte Pläne

 

 1'695 

1'746

  Leistungsorientierte Pläne

11.3

 7'644 

6'607

Anteilsbasierte Vergütung 

11.4

 12'807 

11'153

Sonstiger Personalaufwand

 

 4'988 

4'822

 

 

 

 

Total Personalaufwand

 

 187'451 

197'320

 

11.3  Verbindlichkeit für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Leistungsorientierte Pläne (IAS 19)

 

11.3.1  Merkmale der leistungsorientierten Pläne und damit verbundene Risiken

 

 

31.12.2017

31.12.2018

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Anzahl der Pläne

 5 

 3 

 8 

5

3

8

 

 

 

 

 

 

 

Aktive Mitarbeitende

 

 

 

 

 

 

  Anzahl

 493 

 96 

 589 

 552 

 100 

652

  Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1'000)

 119'533 

 4'541 

 124'074 

125'261

4'393

129'654

  Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren

 21.0 

 9.8 

 20.8 

20.1

10.0 

 19.8 

 

 

 

 

 

 

 

Rentner

 

 

 

 

 

 

  Anzahl

 31 

 – 

 31 

 36 

 – 

 36 

  Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1'000)

 6'523 

 –

 6'523 

6'008

 –

6'008

  Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren

 18.4 

 –

 18.4 

17.8

 –

17.8

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

 

 

 

 

  Anzahl

 524 

 96 

 620 

588

100

688

 

Innerhalb der Gruppe bestehen verschiedene leistungsorientierte Vorsorgepläne, die sich je nach lokalen Anforderungen hinsichtlich ihres Zwecks und ihrer Finanzierung unterscheiden:

Land

Leistungen

Vermögen/

Ohne ausgesondertes Vermögen

Beschreibung und Risiken

Schweiz

(Schweizer Pläne)

Berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) 

Mit ausgesondertem Vermögen

Art der Leistungen

Die Vorsorgepläne der Tecan Group AG, Tecan Schweiz AG, Tecan Sales Switzerland AG und Tecan Trading AG sind Pläne mit garantierter Mindestzinsgutschrift auf den Spareinlagen und festem Umwandlungssatz bei Erreichen des Rentenalters. Die Vorsorgeleistungen bei Invalidität und Tod sind als Prozentsatz des versicherten Lohnes definiert.

 

Gesetzlicher Rahmen

Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) vor. Darin sind die Mindestvorschriften festgelegt, die ein Arbeitgeber in der Schweiz hinsichtlich der beruflichen Vorsorge zwingend einhalten muss. Insbesondere müssen Jahreslöhne in Höhe von bis zu CHF 84'600 (Betrag 2018) versichert werden; die Finanzierung ist altersabhängig, wobei die Höhe der Beiträge in Prozent des versicherten Lohnes zwischen 7% und 18% beträgt. Der Umwandlungssatz zur Berechnung der Altersrente auf der Grundlage des angesparten Altersguthabens beträgt 6.8% bei Erreichen des ordentlichen Rentenalters (65 Jahre für Männer; 64 Jahre für Frauen).

 

Gemäss BVG müssen sämtliche Verpflichtungen des Plans jederzeit und auf Basis statischer Berechnungen durch Vorsorgevermögen gedeckt sein. Im Falle einer Unterdeckung müssen die erforderlichen Massnahmen zur Wiederherstellung der vollen Deckung des Plans eingeleitet werden (z.B. zusätzliche Beiträge des Arbeitgebers oder des Arbeitgebers und der Arbeitnehmer, Leistungskürzungen oder eine Kombination von beidem).

 

Spezifische Planregeln

Die Altersgutschriften für den Bezug von Vorsorgeleistungen sind als Prozentsatz des versicherten Lohnes definiert. Die Altersgutschriften für den Teil des Jahreslohnes von CHF 24'675 bis und mit CHF 84'600 sind altersabhängig und liegen zwischen 8% und 19%. Die Altersgutschriften für den Teil des Jahreslohnes über CHF 84'600 belaufen sich auf 14% für die Mitarbeitenden und auf 18% oder 19% für die Führungskräfte. Der Umwandlungssatz für den obligatorischen Teil des Altersguthabens beträgt 6.8% bei Erreichen des ordentlichen Rentenalters. Für den überobligatorischen Teil des Altersguthabens wird der Umwandlungssatz vom Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung festgelegt. 

 

Die jährliche Invalidenrente beträgt 70% des versicherten Lohnes, die jährliche Partnerrente 50% des versicherten Lohnes oder 60% der laufenden Altersrente. Im Todesfall vor Erreichen des Rentenalters wird eine zusätzliche Todesfallsumme von 200% des letzten versicherten Lohnes ausgerichtet.

 

Leitung des Plans

Die erwähnten Unternehmen sind der BVG-Sammelstiftung Swiss Life angeschlossen. Die Sammelstiftung ist eine selbstständige rechtliche Einheit. Sie ist verantwortlich für die Leitung des Plans. Der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung ist paritätisch aus Vertretern des Arbeitgebers und der Belegschaft aller angeschlossenen Unternehmen zusammengesetzt. Der Stiftungsrat hat Anlagerichtlinien erlassen, in denen insbesondere die strategische Vermögensallokation mit entsprechenden Bandbreiten festgelegt ist.

 

Zudem hat jedes angeschlossene Unternehmen seine eigene Vorsorgekommission, die sich paritätisch aus Vertretern des Unternehmens und der Belegschaft zusammensetzt. Die Vorsorgekommission ist für die Festlegung der Planleistungen verantwortlich.

 

Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben

Der Anbieter des Vorsorgeplans, die BVG-Sammelstiftung Swiss Life, hat die Risiken Invalidität, Tod und Langlebigkeit sowie das Anlagerisiko bei der Swiss Life AG rückversichert. Folglich bestehen die einzigen Risiken für die Gruppe darin, dass die BVG-Sammelstiftung Swiss Life den Anschlussvertrag kündigt oder die Prämien erhöht.

 

Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen

2018 beschloss der Stiftungsrat, ab 1. Januar 2021 den Umwandlungssatz für die Berechnung der Altersrente in Bezug auf den überobligatorischen Teil des Altersguthabens zu reduzieren. Dieser Beschluss gilt als Planänderung. Der daraus resultierende nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand in Höhe von CHF 1.0 Mio. wurde sofort erfolgswirksam erfasst.

 

Land

Leistungen

Vermögen/

Ohne ausgesondertes Vermögen

Beschreibung und Risiken

Österreich

(internationale Pläne)

Leistungen an Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit (Abfertigungen)

Ohne ausgesondertes Vermögen

Art der Leistungen

Der Abfertigungsplan der Tecan Austria GmbH und der Tecan Sales Austria GmbH garantiert eine einmalige Pauschalzahlung im Falle des Ausscheidens des Arbeitnehmers aus dem Arbeitsverhältnis. Seit 31. Dezember 2002 nimmt der Plan keine neuen Mitglieder mehr auf. Die Planteilnehmer sind alles Mitarbeitende mit mindestens drei Dienstjahren, die vor dem 1. Januar 2003 ins Unternehmen eingetreten sind. Die Mitgliedschaft in diesem Plan ist obligatorisch. 

 

Gesetzlicher Rahmen

Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des österreichischen Angestelltengesetzes (AngG 23 und 23a) vor. Darin sind die Leistungen bei Pensionierung, Todesfall (50%), Invalidität oder Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses festgelegt. Ein Leistungsanspruch entsteht, wenn das Beschäftigungsverhältnis ununterbrochen drei Jahre gedauert hat. Wird das Beschäftigungsverhältnis freiwillig aufgelöst, verfallen sämtliche Leistungsansprüche.

 

Die Höhe der Leistungen hängt von der Dienstzeit im Unternehmen ab und beläuft sich auf eine Pauschalzahlung in Höhe von 2 Monatslöhnen nach 3 Jahren Dienstzeit und von bis zu 12 Monatslöhnen nach 25 Dienstjahren. Der Monatslohn ist definiert als der zwölfte Teil des für die letzten zwölf Monate massgeblichen Jahreslohnes.

 

Leitung des Plans

Für die Leitung des Plans ist allein das Unternehmen (Arbeitgeber) verantwortlich. 

 

Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben

Der Plan unterliegt dem Inflationsrisiko sowie dem Risiko von Lohnerhöhungen. Es besteht kein Langlebigkeitsrisiko, da die Zahlungen spätestens bei Erreichen des Rentenalters fällig werden.

 

Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen

Während der Geschäftsjahre 2017 und 2018 kam es zu keinen Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen.

Sonstige

(internationale Pläne)

Vorsorge­leistungen

Ohne ausgesondertes Vermögen

Es gibt zwei kleinere, nur einer beschränkten Anzahl von Teilnehmenden offenstehende Altersvorsorgepläne in den Unternehmen Tecan Japan Co., Ltd. und Tecan Italia S.r.l.

Sonstige

(internationale Pläne)

Vorsorge­leistungen

Mit ausgesondertem Vermögen

Die Gruppe erwarb 2016 die SPEware Gruppe. Unmittelbar vor dem Abschluss der Trans­aktion wurden der entsprechende Vorsorgeplan geschlossen und alle Beiträge in den Plan gestoppt. Der Plan wurde 2017 aufgelöst.

 

11.3.2  In der Jahresrechnung erfasste Beträge

Folgende Beträge wurden in der Bilanz erfasst:

 

31.12.2017

31.12.2018

CHF 1'000

 

 

Schweizer Pläne

 

 

  Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (mit ausgesondertem Vermögen)

 126'056 

131'269

  Entsprechender Verkehrswert des Planvermögens

 (94'085) 

(101'612)

  Defizit Schweizer Pläne

 31'971 

29'657

 

 

 

Internationale Pläne

 

 

  Barwert der Verpflichtungen aus Plänen für Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit 
    (ohne ausgesondertes Vermögen)

 3'409 

3'333

 

 

 

  Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (ohne ausgesondertes Vermögen)

 1'132 

1'101

  Defizit internationale Pläne 

 4'541 

4'434

 

 

 

Total Verbindlichkeit für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 36'512 

34'091

 

Der Aufwand für leistungsorientierte Pläne umfasst folgende Komponenten:

 

2017

2018

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

CHF 1'000

 

 

 

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

 7'350

294

 7'644

7'271

 291

7'562

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (Planänderung)

 –

(955)

(955)

 

 

 

 

 

 

 

Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Betriebsergebnis

 7'350

 294

 7'644

6'316

 291

6'607

 

 

 

 

 

 

 

Nettozinsaufwand auf der Verbindlichkeit für 
  Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 153

 64

 217

198

 60

258

 

 

 

 

 

 

 

Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Finanzaufwand

 153

 64

 217

198

 60

 258 

Total Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne 
  in der Erfolgsrechnung

 7'503

 358

 7'861

6'514

351

6'865

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aufgrund von

 

 

 

 

 

 

  Veränderungen in den demografischen Annahmen

 (994)

 (3)

 (997)

(65)

(65)

  Veränderungen in den finanziellen Annahmen

 –

 28

 28

(5'395)

201

(5'194)

  Erfahrungsbedingten Anpassungen

 5'191

 (458)

 4'733

2'066

(254)

1'812

Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag)

 137

 137

70

70

 

 

 

 

 

 

 

Verlust/(Gewinn) aus Neubemessung, berücksichtigt in «Sonstige Ergebnisse»

 4'334

 (433)

 3'901

(3'259)

(118)

(3'377)

 

 

 

 

 

 

 

Umrechnungsdifferenzen, berücksichtigt in «Sonstige Ergebnisse»

 –

 331

 331

 –

(127)

(127)

 

 

 

 

 

 

 

Total erfasste Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne

 11'837

 256

 12'093

3'255

106

3'361

Die Gruppe wird im Jahr 2019 voraussichtlich CHF 5.8 Mio. zu ihren leistungsorientierten Plänen beitragen. 

 

Die Änderungen des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung sind wie folgt:

 

 

2017

2018

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

CHF 1'000

 

 

 

 

 

 

Stand am 1. Januar

 112'608 

 7'054 

 119'662 

126'056

4'541

130'597

Übernahme durch Unternehmenszusammenschluss

– 

 40 

 40 

– 

Laufender Dienstzeitaufwand

 7'350 

 294 

 7'644 

7'271

 291 

7'562

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand

(955)

(955)

Arbeitnehmerbeiträge

 3'595 

 –

 3'595 

3'733

 –

3'733

Versicherungsprämien

 (1'804) 

 – 

 (1'804) 

(1'598)

 – 

(1'598)

Gezahlte Leistungen

 (7'202) 

 (239) 

 (7'441) 

(788)

(214)

(1'002)

Abgeltungszahlungen aus Planvermögen

 – 

 (2'482) 

 (2'482) 

 – 

Zinsaufwand

 788 

 64 

 852 

879

 60 

939

Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne)

 4'198 

 (434) 

 3'764 

(3'329)

(117)

(3'446)

Bruttodarstellung Invalidenrenten

 6'523 

 –

 6'523 

 –

Umrechnungsdifferenzen

 – 

 244 

 244 

 – 

(127)

(127)

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

126'056 

4'541 

130'597 

131'269

4'434

135'703

 

Die Änderungen des Verkehrswerts des Planvermögens sind wie folgt:

 

2017

2018

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

CHF 1'000

 

 

 

 

 

 

Stand am 1. Januar

 86'947

 2'569

 89'516

94'085

94'085

Übernahme durch Unternehmenszusammenschluss

 –

 –

 –

 –

 –

 – 

Arbeitgeberbeiträge

 5'528

 –

 5'528

5'569

 –

5'569

Arbeitnehmerbeiträge

 3'595

 –

 3'595

3'733

 –

3'733

Versicherungsprämien

 (1'804)

 –

 (1'804)

(1'598)

 –

(1'598)

Gezahlte Leistungen

 (7'202)

 –

 (7'202)

(788)

 –

(788)

Abgeltungszahlungen aus Planvermögen

 –

 (2'482)

 (2'482)

Zinsertrag

 635

 –

 635

680

 –

680

Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag)

 (137)

 –

 (137)

(69)

 –

(69)

Bruttodarstellung Invalidenrenten

 6'523

 –

 6'523

 –

Umrechnungsdifferenzen

 –

 (87)

 (87)

 –

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 94'085

 94'085

101'612

101'612

 

Das Anlagerisiko für die Schweizer Pläne ist rückversichert. Daher stellt das Planvermögen eine Forderung gegenüber der Lebens­versicherungsgesellschaft dar. 

 

 

11.3.3  Versicherungsmathematische Annahmen und Sensitivitätsanalyse

Grundlegende versicherungsmathematische Annahmen zum Bilanzstichtag (ausgedrückt als gewichtete Durchschnittswerte):

 

 

31.12.2017

31.12.2018

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Diskontsätze

0.70%

1.39%

1.00%

1.17%

Künftige Einkommenssteigerungen

1.75%

2.51%

1.75%

2.80%

Künftige Rentensteigerungen

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Verzinsung der Altersguthaben1

1.00%

0.00%

1.00%

n.a.

Sterbetafeln2

BVG2015GT

Diverse

BVG2015GT

Diverse

  1. Schweizer Pläne: Der Satz wird nur auf den obligatorischen Teil angewendet.2CMI-Modell (Continuous Mortality Investigation)

 

Sensitivitäten der wesentlichen ­versicherungsmathematischen Annahmen

Als wesentliche versicherungsmathematische Annahmen wurden der Diskontsatz, die künftigen Einkommenssteigerungen und die Lebenserwartung ermittelt. Es muss mit folgenden Auswirkungen auf die leistungsorientierte Verpflichtung gerechnet werden:

 

 

 

31.12.2017

31.12.2018

 

Änderung der versicherungs­mathematischen Annahmen

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

CHF 1'000

 

 

 

 

 

 

 

Diskontsätze

- 25 Basispunkte

 5'359 

 107 

 5'466 

5'474

72

5'546

 

+ 25 Basispunkte

 (4'900) 

 (110) 

 (5'010) 

(4'532)

(144)

(4'676)

Künftige Einkommenssteigerungen

- 25 Basispunkte

 (821) 

 (106) 

 (927) 

(857)

(136)

(993)

 

+ 25 Basispunkte

 826 

 99 

 925 

864

65

929

Lebenserwartung

- 1 Jahr

 (1'788) 

 (21) 

 (1'809) 

(1'890)

(50)

(1'940)

 

+ 1 Jahr

 1'820 

 10 

 1'830 

1'920

(24)

1'896

(positiv = Zunahme der Verpflichtung / negativ = Abnahme der Verpflichtung)

 

Die Sensitivitätsanalyse basiert auf den realistisch möglichen Veränderungen zum Ende der Berichtsperiode. Jede Veränderung in den wesentlichen Annahmen wurde im Rahmen der Prüfung getrennt analysiert. Interdependenzen wurden nicht berücksichtigt.

 

 

11.4  Mitarbeiterbeteiligungspläne – anteilsbasierte Vergütung (IFRS 2)

 

11.4.1  Mitarbeiteroptionspläne

Die ausstehenden Zuteilungen haben folgende Laufzeiten und Bedingungen:

 

Plan

Plankonditionen

 

31.12.2017

31.12.2018

 

Tag der Zuteilung

Verfalltermin

Zugeteilte Anzahl

Ausübungs­preis

 

Restdauer bis Verfall (Jahre)

Ausstehende Anzahl

Restdauer bis Verfall (Jahre)

Ausstehende Anzahl

Plan 2012

02.11.2011

02.11.2018

 59'998 

57.2

 

0.8

 3'691 

Plan 2013

02.11.2012

02.11.2019

 40'953 

69.6

 

1.8

 5'320 

 0.8 

3'201

Plan 2014

02.11.2013

02.11.2020

 35'112 

95.0

 

2.8

 7'492 

 1.8 

3'976

Plan 2015

02.11.2014

02.11.2021

 34'260 

100.4

 

3.8

 15'563 

2.8

7'585

Plan 2016

02.11.2015

02.11.2022

 23'569 

135.0

 

4.8

 17'831 

3.8

10'865

Plan 2017

02.11.2016

02.11.2023

 23'907 

162.8

 

5.8

 23'016 

4.8

18'756

Plan 2018

02.11.2017

02.11.2024

 22'071 

212.1

 

6.8

 22'071 

5.8

21'736

Plan 2019

02.11.2018

02.11.2025

23'921

228.7

 

6.8

23'921

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

 

 

 

4.9

 94'984 

 

90'040

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Davon ausübbar am 31. Dezember

 

 

 

 

 

47'783

 

40'818

Die Pläne für Mitglieder der Managementstufen 3 und 4 haben eine vertragliche Laufzeit von 7 Jahren. Bedingung für die Ausübung sind ein/zwei/drei Dienstjahre für 33%/33%/34% der Optionen. Eine Option berechtigt zum Kauf einer Tecan-Aktie, wobei die Abwicklung durch physische Auslieferung erfolgt (Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente). Die ausstehenden Optionen sind durch das bedingte Aktienkapital vollständig gedeckt. 

 

Anzahl und gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der Aktienoptionen:

 

 

2017

2018

 

Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF)

Anzahl

Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF)

Anzahl

Stand am 1. Januar

112.83

 113'893 

144.14

94'984

Zugeteilt

212.10

 22'071 

228.70

23'921

Ausgeübt

92.99

 (39'053) 

108.01

(24'487)

Verwirkt 

125.63

 (1'342) 

148.52

(2'610)

Verfallen

69.18

 (585) 

93.91

(1'768)

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

144.14

 94'984 

177.29

90'040

Der gewichtete durchschnittliche Aktienkurs am Ausübungstag betrug CHF 181.19 im Jahr 2017 und CHF 222.08 im Jahr 2018.

 

Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:

 

Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktienoptionen erhaltenen Leistungen bemisst sich an den erdienten Aktienoptionen, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungsstichtag). Die Schätzung des Verkehrswerts erfolgt auf der Basis eines Trinomialmodells. Änderungen des Verkehrswerts der Option nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.

 

Verkehrswert der Aktienoptionen und wesentliche Annahmen (noch nicht erdiente Optionspläne):

 

Zuteilung 

Aktienkurs

Ausübungspreis

Erwartete ­Volatilität1

Laufzeit der Optionen

Erwartete ­Dividendenrendite

Risikoloser Zinssatz

Verkehrswert

Plan 2016

CHF 135.00

CHF 135.00

26.41 %

7.0 Jahre

2.10 %

(0.20 %)

CHF 29.24

Plan 2017

CHF 162.80

CHF 162.80

29.42%

7.0 Jahre

1.75%

(0.31%)

CHF 40.47

Plan 2018

CHF 212.10

CHF 212.10

22.73%

7.0 Jahre

1.30%

(0.01%)

CHF 42.37

Plan 2019

CHF 228.70

CHF 228.70

20.89%

7.0 Jahre

1.38%

0.21%

CHF 42.59

  1. Historische Volatilität, wobei der zugrunde liegende Zeitraum von der Laufzeit der Option abhängt. Datenquelle: Bloomberg

 

11.4.2  Mitarbeiteraktienpläne

 

11.4.2.1  Performance-Share-Matching-Pläne (PSMP)

Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch und ­unentgeltlich erfolgt:

 

Plan

Berechtigte Mitarbeitende/ 

Tag der Zuteilung

Anzahl zugeteilter Aktien

Verkehrswert bei Zuteilung

Erdienungszeitraum <br/>(vesting period)

Ausübungs­bedingungen

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2016

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung

am 10. März 2016

20'981 Aktien

CHF 146.95

Sofortige Erdienung1

Keine

Sonstiges Management

am 23. Mai 2016

2'335 Aktien

CHF 142.25

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung

am 10. März 2016

52'453 Aktien

(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien) 

CHF 143.45

Vom 1. Januar 2016 bis 31. Dezember 2018

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Sonstiges Management

am 23. Mai 2016

5'838 Aktien <br/>(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 138.75

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2017

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung am 9. März 2017

17'859 Aktien

CHF 164.25

Sofortige Erdienung1

Keine

Zusätzliche Zuteilung CEO am 11. April 2017

7'000 Aktien

CHF 156.55

Sonstiges Management am 2. Mai 2017

2'214 Aktien

CHF 169.55

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung am 9. März 2017

44'648 Aktien

(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 160.75 

Vom 1. Januar 2017 bis 31. Dezember 2019

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Zusätzliche Zuteilung CEO am 11. April 2017

3'000 Aktien

(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)2

CHF 153.05

Sonstiges Management am 2. Mai 2017

5'536 Aktien <br/>(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 166.05

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2018

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung

am 7. März 2018

15'137 Aktien

CHF 191.30

Sofortige Erdienung1

Keine

Sonstiges Management

am 2. Mai 2018

1'639 Aktien

CHF 218.20

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung

am 7. März 2018

37'843 Aktien

(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 187.30

Vom 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2020

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Sonstiges Management

am 2. Mai 2018

4'098 Aktien <br/>(max. Anzahl ­potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 214.20

  1. Erdiente Aktien sind bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt.
  2. Der Matching-Share-Faktor ist anstelle eines Maximums von 2.5 auf 0.43 begrenzt.

Anzahl der ausstehenden Aktien per 31. Dezember:

 

2017

2018

Mitarbeiteraktien

 

 

Stand am 1. Januar

 223'879 

211'671

Zugeteilt

 79'161 

59'813

Sperrfrist aufgehoben und den Planteilnehmern zur Verfügung stehend

 (82'858) 

(79'378)

Verwirkt 

 (8'511) 

(1'411)

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 211'671 

190'695

 

 

 

Davon erdient, aber bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt

 48'034 

43'662

Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:

 

Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktien erhaltenen Leistungen bemisst sich an den ausübbaren Aktien, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungs­stichtag). Der Verkehrswert zum Zeitpunkt der Zuteilung entspricht dem Marktwert einer Tecan-Aktie, korrigiert um die ­voraussichtlichenDividendenzahlungen während des Erdienungszeitraums. Änderungen des Verkehrswerts der Aktien nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.

 

Die Anzahl der Matching Shares wird anhand der folgenden Formel ermittelt: Anzahl der ursprünglich zugeteilten Aktien multipliziert mit dem Matching-Share-Faktor. Der Matching-Share-Faktor hängt von der Erreichung bestimmter finanzieller Gewinnziele ab. In jedem Fall liegt der Matching-Share-Faktor jedoch zwischen 0.0 und 2.5. 

 

Erwartete Anzahl erdienter Matching Shares per 31. Dezember 2018:

 

Plan

 

 

Total Basisaktien1

Angewendeter ­Matching-Share-Faktor

Erwartete Anzahl ­erdienter Matching Shares2

PSMP 2016 

 

 

20'950

2.50

52'375

PSMP 2017

 

 

19'886

2.40

47'726

PSMP 2017/CEO

 

 

7'000

0.43

3'000

PSMP 2018

 

 

16'776

1.90

31'874

  1. Nur Aktien, die für Matching Shares qualifizieren.
  2. Nicht um die erwartete Fluktuation korrigiert.

 

11.4.2.2  Andere Aktienpläne

Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch und ­unentgeltlich erfolgt:

 

Plan

Berechtigte Mitarbeitende/
Tag der Zuteilung

Anzahl zugeteilter Aktien

Verkehrswert bei Zuteilung

Erdienungszeitraum (vesting period)

Ausübungbedingungen

Aktienplan 2018 – Verwaltungsrat (VR)

Jährliche ­Zuteilung

Verwaltungsrat (VR)

am 11. April 2018

1'619 Aktien

CHF 208.60

Gestaffelte Erdienung vom 1. Mai 2018 bis 30. April 2019

Ein Dienstjahr

 

11.4.3  Total erfasster Aufwand

 

 

2017

2018

CHF 1'000

 

 

Aufwand durch anteilsbasierte Optionspläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente

 805

 852

Aufwand durch Performance-Share-Matching-Pläne

 11'679

9'966

Aufwand durch andere Aktienpläne

 323

335

 

 

 

Total erfasster Aufwand

 12'807

11'153

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