Chart

24 Finanzielles Risiko­management (IFRS 7)

 

24.1 Einleitung

Die Gruppe ist im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit einer Reihe finanzieller Risiken ausgesetzt: Hierzu gehören das Kreditrisiko, das Marktrisiko (einschliesslich Zinsrisiko und Wechselkursrisiko) sowie das Liquiditätsrisiko. Das Risikomanagement der Gruppe befasst sich mit der Unvorhersehbarkeit der Finanzmärkte und hat zum Ziel, potenziell negative Auswirkungen auf das finanzielle Abschneiden der Gruppe zu minimieren. Die Gruppe verwendet derivative Finanzinstrumente, um sich gegen gewisse Risiken wirtschaftlich abzusichern. 

 

Für das finanzielle Risikomanagement ist eine zentrale Finanzabteilung (Group Treasury) verantwortlich, die nach vom Verwaltungsrat genehmigten Regeln handelt (Treasury Policy). Das Group Treasury arbeitet eng mit den operativen Einheiten der Gruppe zusammen, um finanzielle Risiken zu identifizieren, einzuschätzen und die Gruppe gegen diese Risiken abzusichern. Die «Treasury Policy» nennt Vorgehensweisen für bestimmte Bereiche wie Kreditrisiko, Zinsrisiko, Wechselkursrisiko, Einsatz derivativer Finanzinstrumente und Anlage überschüssiger Liquidität. 

 

Diese Anmerkung enthält Informationen zu den einzelnen Risiken, denen die Gruppe im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten ausgesetzt ist, sowie Informationen zu den Zielen, Richtlinien und Prozessen der Gruppe für die Messung und das Management dieser Risiken. Weitere quantitative Angaben sind in anderen Teilen der konsolidierten Jahresrechnung zu finden.

 

24.2 Klassen von Finanzinstrumenten

 

 

 

 

 

CHF 1’000

Flüssige und geldnahe Mittel

Kurzfristige Derivate

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen

Langfristige 
Finanz­anlagen

Total Aktiven

Kurzfristige Finanz-
verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten/passive Rechnungs­abgrenzungen

Langfristige Finanz-
verbindlichkeiten

Total Verbindlichkeiten

Finanzinstrumente zum

 Verkehrswert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Devisenterminkontrakte

und Optionen

3’038

36

3’074

(5’721)

(1’101)

(6’822)

Bedingte Zahlung2

(9’273)

(9’273)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finanzinstrumente zu fortge-

führten Anschaffungskosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flüssige und geldnahe Mittel

246’744

246’744

Forderungen

95’763

95’763

Mietkautionen und 

sonstige Einlagen

341

656

997

Kurzfristige Bank-

verbindlichkeiten

(1’103)

(1’103)

Bankkredite

(956)

(704)

(1’660)

Verbindlichkeiten und passive 

Rechnungsabgrenzungen

(50’329)

(50’329)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Finanzinstrumente

246’744

3’038

96’104

692

346’578

(7’780)

(50’329)

(11’078)

(69’187)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Überleitungspositionen1

10’725

10’725

(14’177)

(14’177)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2016

246’744

3’038

106’829

692

357’303

(7’780)

(64’506)

(11’078)

(83’364)

  1. Forderungen/Verbindlichkeiten, die sich aus der Methode «Gewinnrealisierung nach Leistungsfortschritt» (percentage of completion), MwSt./sonstigen nicht ertragsbezogenen Steuern sowie Sozialversicherungsbeiträgen ergeben.
  2. Siehe Anmerkung 3.2

 

 

 

 

CHF 1’000

Flüssige und geldnahe Mittel

Kurzfristige Derivate

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen

Langfristige 
Finanz­anlagen

Total Aktiven

Kurzfristige Finanz-
verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten/passive Rechnungs­abgrenzungen

Langfristige Finanz-
verbindlichkeiten

Total Verbindlichkeiten

Finanzinstrumente zum

 Verkehrswert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Devisenterminkontrakte

 – 

 1'017 

 – 

 157 

 1'174 

 (949) 

 – 

 (334) 

 (1'283) 

Bedingte Zahlung2

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 (4'872) 

 – 

 (6'767) 

 (11'639) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finanzinstrumente zu fortge-

führten Anschaffungskosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flüssige und geldnahe Mittel

 309'412 

 – 

 – 

 – 

 309'412 

 – 

 – 

 – 

 – 

Forderungen

 – 

 – 

 112'382 

 – 

 112'382 

 – 

 – 

 – 

 – 

Mietkautionen und 

sonstige Einlagen

 – 

 – 

 433 

 674 

 1'107 

 – 

 – 

 – 

 – 

Kurzfristige Bank-

verbindlichkeiten

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 (4'329) 

 – 

 – 

 (4'329) 

Bankkredite

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 (1'229) 

 (1'229) 

Verbindlichkeiten und passive 

Rechnungsabgrenzungen

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 (59'193) 

 – 

 (59'193) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Finanzinstrumente

309'412 

 1'017 

 112'815 

 831 

424'075 

 (10'150) 

 (59'193) 

 (8'330) 

 (77'673) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Überleitungspositionen1

11'878

11'878

 (16'597) 

 – 

 (16'597) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2017

309'412 

 1'017 

 124'693 

 831 

 435'953 

 (10'150) 

 (75'790) 

 (8'330) 

 (94'270) 

  1. Forderungen/Verbindlichkeiten, die sich aus der Methode «Gewinnrealisierung nach Leistungsfortschritt» (percentage of completion), MwSt./sonstigen nicht ertragsbezogenen Steuern sowie Sozialversicherungsbeiträgen ergeben.
  2. Siehe Anmerkung 3.2
24.3 Kreditrisiko

Das Kreditrisiko ist das Risiko eines finanziellen Verlusts, welcher der Gruppe entstehen würde, wenn ein Kunde oder ein Vertragspartner eines Finanzinstruments seinen vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkäme. Es betrifft hauptsächlich flüssige und geldnahe Mittel, Termingelder, Derivate sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

 

Alle Verbindungen zu in- und ausländischen Banken werden vom CFO und Group Treasury ausgewählt. Es werden nur Banken und Finanzinstitutionen akzeptiert, die im jeweiligen Land zur Spitzenklasse zählen. 

 

Da die Gruppe über zahlreiche Kunden in verschiedenen geografischen Regionen verfügt, ist das mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zusammenhängende Kreditrisiko begrenzt (siehe Anmerkung 14). Das für die Gruppe bestehende Kreditrisiko hängt im Wesentlichen von den individuellen Gegebenheiten der einzelnen Kunden ab. Die Kunden werden für die Risikokontrolle in folgende Gruppen (Risikogruppen) eingeteilt: staatliche Organisationen, börsenkotierte Aktiengesellschaften und sonstige Kunden. Für jeden Kunden werden Kreditlimiten festgelegt, die den Gesamtbetrag der offenen Forderungen begrenzen und für die noch keine Vorauszahlungen oder sonstigen Garantien verlangt werden müssen. Diese Kreditlimiten werden regelmässig überprüft (Kreditprüfung).

 

Das maximale Ausfallrisiko beschränkt sich auf die Buchwerte der einzelnen Finanzaktiven, einschliesslich der derivativen Finanzinstrumente. Es wurden keine Verpflichtungen eingegangen, die dieses Risiko über die Buchwerte hinaus vergrössern könnten.

 

24.4 Marktrisiko

Das Marktrisiko ist das Risiko einer Beeinflussung des Gruppenresultats oder des Werts der gehaltenen Finanzinstrumente durch Änderungen der Marktpreise (unter anderem der Zinssätze, Wechselkurse und sonstiger Preise). Das Management der Marktrisiken soll Risikopositionen innerhalb akzeptabler Bandbreiten halten und gleichzeitig den damit verbundenen Ertrag optimieren.

24.4.1 Zinsrisiko

Die Gruppe besass zum Berichtszeitpunkt die folgenden verzinslichen Finanzinstrumente: flüssige und geldnahe Mittel, Termingelder, Mietkautionen und Bankverbindlichkeiten. Sämtliche flüssigen und geldnahen Mittel besitzen Restlaufzeiten von höchstens drei Monaten.

 

Finanzverbindlichkeiten haben vorwiegend feste Zinssätze. Flüssige und geldnahe Mittel sowie Finanzverbindlichkeiten mit variablen Zinssätzen bedeuten für die Gruppe ein zinsbedingtes Geldflussrisiko (cash flow interest rate risk). Anmerkung 19 zeigt das Zinsprofil der verzinslichen Finanzverbindlichkeiten der Gruppe.

 

Die Gruppe bewertet keine festverzinslichen Finanzverbindlichkeiten erfolgswirksam zum Verkehrswert. Eine Zinssatzänderung zum Berichtszeitpunkt wirkt sich daher nicht auf den Gewinn oder Verlust aus (zinsbedingtes Verkehrswertrisiko oder «fair value interest rate risk»).

 

Das Group Treasury steuert das Zinsrisiko, um die Volatilität des Finanzresultats aufgrund von Zinssatzänderungen zu reduzieren. Bei der Entscheidung, ob neue Finanzverbindlichkeiten zu variablen oder zu festen Zinssätzen einzugehen sind, stützt sich das Group Treasury auf einen internen langfristigen Zinssatz-Richtwert und berücksichtigt ausserdem den Bestand an flüssigen und geldnahen Mitteln mit variablem Zinssatz. Das Zinsrisiko ist derzeit nicht abgesichert.

 

Wären die Zinsen am 31. Dezember 2017 bei ansonsten gleichbleibenden Parametern um 50 Basispunkte höher/niedriger gewesen, wäre der Gewinn nach Steuern für dieses Jahr hauptsächlich aufgrund der variabel verzinsten flüssigen und geldnahen Mittel um CHF 1.2 Mio. (2016: CHF 0.9 Mio.) höher/niedriger gewesen.

 

24.4.2 Wechselkursrisiko

Der Gruppe erwachsen Wechselkursrisiken durch Verkäufe, Käufe und Finanzierungen, die in einer anderen Währung als der funktionalen Währung (functional currency) der entsprechenden Konzerngesellschaften festgelegt sind. Konsolidiert betrachtet, ist die Gruppe auch den Währungsschwankungen zwischen dem Schweizer Franken (CHF) und den funktionalen Währungen ihrer Gruppengesellschaften ausgesetzt. Die beiden Hauptwährungen, die Währungsrisiken verursachen, sind der Euro (EUR) und der US-Dollar (USD).

 

Die Wechselkursrisiken werden in einigen wenigen Konzerngesellschaften zentral zusammengefasst. Grundsätzlich besteht die Absicherungspolitik der Gruppe darin, die Wechselkursrisiken aus betrieblichen Aktivitäten in einem gewissen Ausmass (­Verkaufs- und Kaufprognosen) abzudecken. Die Gruppe verwendet Devisen­terminkontrakte, Währungsoptionen und Swaps, um ihr Wechsel­kursrisiko auf spezifischen, in Fremdwährung denominierten Geldflüssen abzusichern. Diese Kontrakte weisen Laufzeiten von bis zu 18 Monaten auf.

 

Die Gruppe sichert sich hingegen nicht gegen Wechselkursrisiken aus den Nettoinvestitionen in wirtschaftlich selbstständige ausländische Konzerngesellschaften und der damit verbundenen Umrechnung der lokalen Ergebnisse ab. 

 

Das Wechselkursrisiko der Gruppe auf Finanzinstrumenten, die in einer anderen Währung als der funktionalen Währung der jeweiligen Konzerngesellschaft denominiert waren, betrug: 

 

 

2016

2017

CHF 1’000

CHF

EUR

USD

Sonstige

CHF

EUR

USD

Sonstige

Derivate

 – 

 – 

 (3'831) 

 83 

 – 

 – 

 (79) 

 (30) 

Bedingte Zahlung

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 (2'090) 

 – 

 – 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flüssige und geldnahe Mittel

 674 

 12'811 

 1'048 

 2'364 

 568 

 9'336 

 2'009 

 687 

Forderungen

 12 

 2'076 

 1'452 

 950 

 717 

 1'670 

 2'411 

 2'584 

Mietkautionen und sonstige Einlagen

 – 

 42 

 – 

 – 

 – 

 42 

 – 

 – 

Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 

 – 

 – 

 – 

 (1'103) 

 – 

 – 

 – 

 (4'322) 

Bankkredite

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

 – 

Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen

 11 

 (3'035) 

 (861) 

 (496) 

 (115) 

 (3'849) 

 (1'278) 

 (231) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wechselkursrisiko, netto, am 31. Dezember

 697 

 11'894 

 (2'192) 

 1'798 

 1'170 

 5'109 

 3'063 

 (1'312) 

Hätte sich bei ansonsten gleichbleibenden Parametern der Wechselkurs des CHF per 31. Dezember gegenüber dem USD und dem EUR verändert, hätte dies folgende Auswirkungen auf den Jahresgewinn nach Steuern gehabt:

 

CHF 1’000

2016

höher/(niedriger) 

2017

höher/(niedriger)

CHF gegenüber dem EUR um 10 % schwächer

 945 

 373 

CHF gegenüber dem EUR um 10 % stärker

 (945) 

 (373) 

CHF gegenüber dem USD um 10 % schwächer

 (8'067) 

 (8'131) 

CHF gegenüber dem USD um 10 % stärker

 8'078 

 8'194 

Das Wechselkursrisiko durch Finanzinstrumente bezieht sich hauptsächlich auf CHF/EUR- und CHF/USD-Termin- und -Optionskontrakte.

 

Die derivativen Finanzinstrumente zur wirtschaftlichen Absicherung von Wechselkursrisiken sind in der nachfolgenden Tabelle zusammengefasst: 

 

 

Verkehrswert

Kontraktwert

 

Positiv

Negativ

Total

Fälligkeit zwischen

CHF 1’000

 

 

 

1 und 90 Tagen

91 und 360 Tagen

1 und 2 Jahren

Devisenterminkontrakte

 

 

 

 

 

 

 Verkauf USD

 212 

 (5'175) 

 130'433 

 40'760 

 52'479 

 37'194 

 Kauf USD

 1'174 

 (42) 

 (37'194) 

 (21'399) 

 (15'795) 

 – 

 Verkauf CNY

 108 

 – 

 7'164 

 7'164 

 – 

 – 

 Kauf CNY

 – 

 (25) 

 (7'164) 

 (7'164) 

 – 

 – 

Devisenoptionskontrakte

 

 

 

 

 

 

 Verkauf USD

 – 

 (1'580) 

 35'665 

 35'665 

 – 

 – 

 Kauf USD

 1'580 

 – 

 (35'665) 

 (35'665) 

 – 

 – 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2016

 3'074 

 (6'822) 

 93'239 

 19'361 

 36'684 

 37'194 

 

 

Verkehrswert

Kontraktwert

 

Positiv

Negativ

Total

Fälligkeit zwischen

CHF 1’000

 

 

 

1 und 90 Tagen

91 und 360 Tagen

1 und 2 Jahren

Devisenterminkontrakte

 

 

 

 

 

 

 Verkauf USD

 760 

 (1'099) 

 134'941 

 49'202 

 50'177 

 35'562 

 Kauf USD

 413 

 (152) 

 (35'562) 

 (20'460) 

 (15'102) 

 – 

 Verkauf CNY

 – 

 (32) 

 7'315 

 7'315 

 – 

 – 

 Kauf CNY

 1 

 – 

 (3'112) 

 (3'112) 

 – 

 – 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2017

 1'174 

 (1'283) 

 103'582 

 32'945 

 35'075 

 35'562 

24.5 Liquiditätsrisiko

Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass die Gruppe ihre fälligen finanziellen Verpflichtungen nicht erfüllen kann. Das Group Treasury überwacht die Liquidität der Gruppe und stellt sicher, dass sowohl unter normalen als auch unter angespannten Bedingungen ausreichend Liquidität zur Erfüllung aller Verpflichtungen bei deren Fälligkeit bereitsteht, ohne dass der Gruppe unerwünschte Verluste entstehen oder ihr guter Ruf in Gefahr gerät.

 

Das Ziel der Gruppe sind eine in der Tecan Group AG und der Tecan Trading AG zentralisierte Barmittelreserve oder eine fest zugesagte Kreditlimite in Höhe von 10% des budgetierten Jahresumsatzes. Änderungen dieses Ziels müssen vom Verwaltungsrat genehmigt werden. Alle flüssigen Mittel der Tecan Group AG und der Tecan Trading AG, die nicht dieser Barmittelreserve zugeordnet werden, gelten als überschüssige Liquidität. Überschüssige Liquidität kann in Instrumente wie Festgelder, Staats- und Unternehmensanleihen, Aktien börsenkotierter Gesellschaften sowie Instrumente mit Kapitalschutz investiert werden. 

 

Die folgende Tabelle zeigt die vertraglichen Fälligkeiten der Finanzverbindlichkeiten einschliesslich Zinszahlungen:

 

 

CHF 1’000

Buchwert

Vertragliche Geldflüsse

Zwischen 1 

und 90 Tagen

Zwischen 91 
und 360 Tagen

Zwischen 1 

und 2 Jahren

Über 2 Jahre

Derivative Finanzverbindlichkeiten 

 

 

 

 

 

 

Devisenterminkontrakte

5’242

 

 

 

 

 

 Abfluss

 

104’423

18’826

52’479

33’118

 Zufluss 

 

(97’365)

(17’081)

(49’269)

(31’015)

Devisenoptionskontrakte

1’580

 

 

 

 

 

 Abfluss

 

35’665

35’665

 

 Zufluss 

 

(34’076)

(34’076)

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht derivative Finanzverbindlichkeiten

 

 

 

 

 

 

Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 

1’103

1’104

1’104

Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen1

50’329

50’330

31’768

18’524

38

Bankkredite

1’660

1’679

957

6

5

711

Bedingte Zahlung

9’273

10’190

 – 

5’095

5’095

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2016

69’187

71’950

37’163

21’740

7’203

5’844

1 Ohne Überleitungspositionen (siehe Anmerkung 24.2)

 

 

CHF 1’000

Buchwert

Vertragliche Geldflüsse

Zwischen 1 

und 90 Tagen

Zwischen 91 
und 360 Tagen

Zwischen 1 

und 2 Jahren

Über 2 Jahre

Derivative Finanzverbindlichkeiten 

 

 

 

 

 

 

Devisenterminkontrakte

 1'283 

 

 

 

 

 

 Abfluss

 

 77'465 

 27'776 

 29'229 

 20'460 

 - 

 Zufluss 

 

 (74'939) 

 (27'108) 

 (28'386) 

 (19'445) 

 - 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht derivative Finanzverbindlichkeiten

 

 

 

 

 

 

Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 

 4'329 

 4'329 

 4'329 

 - 

 - 

 - 

Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen1

 59'193 

 59'193 

 36'546 

 22'647 

 - 

 - 

Bankkredite

 1'229 

 1'275 

 3 

 19 

 22 

 1'231 

Bedingte Zahlung

 11'639 

 11'639 

 4'872 

 - 

 6'767 

 - 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember 2017

 77'673 

 78'962 

 46'418 

 23'509 

 7'804 

 1'231 

1 Ohne Überleitungspositionen (siehe Anmerkung 24.2)

Per 31. Dezember 2017 bestanden offene, nicht in Anspruch genommene Kreditlimiten in Höhe von CHF 140.7 Mio. (2016: CHF 44.8 Mio.). Darüber hinaus hatte die Gruppe nicht verbindliche Kreditlimiten in Höhe von CHF 90.0 Mio. für die Finanzierung möglicher zukünftiger Unternehmenszusammenschlüsse.

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