Chart

10 Leistungen an Mitarbeitende

 

10.1 Anzahl Mitarbeitende

 

2016

2017

FTE (full-time equivalent/Vollzeitarbeitskraft)

 

 

Mitarbeitende – Jahresende

 1'447 

 1'482 

Mitarbeitende – Durchschnitt

 1'368 

 1'469 

 

10.2 Personalaufwand

Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen:

 

 

Anhang

2016

2017

CHF 1’000

 

 

 

Löhne und Gehälter

 

 133'761 

 141'856 

Sozialabgaben 

 

 16'710 

 18'461 

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 

 

 

 Beitragsorientierte Pläne

 

 1'516 

 1'695 

 Leistungsorientierte Pläne

10.3

 6'066 

 7'644 

Anteilsbasierte Vergütung 

10.4

 12'878 

 12'807 

Abgangsentschädigungen

 

 – 

– 

Sonstiger Personalaufwand

 

 3'286 

 4'988 

 

 

 

 

Total Personalaufwand

 

 174'217 

 187'451 

 

10.3 Verbindlichkeit für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Leistungsorientierte Pläne (IAS 19)

 

10.3.1 Merkmale der leistungsorientierten Pläne und damit verbundene Risiken

 

 

2016

2017

 

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer Pläne

Internationale Pläne

Total

Anzahl der Pläne

 5 

 3 

 8 

 5 

 3 

 8 

 

 

 

 

 

 

 

Aktive Mitarbeitende

 

 

 

 

 

 

 Anzahl

 500 

 99 

 599 

 493 

 96 

 589 

Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1’000)

 112'608 

 4'483 

 117'091 

 119'533 

 4'541 

 124'074 

Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren

 21.5 

 9.3 

 21.0 

 21.0 

 9.8 

 20.6 

 

 

 

 

 

 

 

Rentner

 

 

 

 

 

 

 Anzahl

 29 

 – 

 29 

 31 

 – 

 31 

 Leistungsorientierte Verpflichtung (CHF 1’000)

 – 

 – 

 – 

 6'523 

 – 

 6'523 

 Gewichtete durchschnittliche Bindungsdauer in Jahren

 – 

 – 

 – 

 18.4 

 – 

 18.4 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

 

 

 

 

Anzahl

 529 

 99 

 628 

 524 

 96 

 620 

Innerhalb der Gruppe bestehen verschiedene leistungsorientierte Vorsorgepläne, die sich je nach lokalen Anforderungen hinsichtlich ihres Zwecks und ihrer Finanzierung unterscheiden:

 

Land

Leistungen

Vermögen

Ohne ausgesondertes Vermögen

Beschreibung und Risiken

Schweiz

(Schweizer Pläne)

Berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) 

Mit ausgesondertem Vermögen

Art der Leistungen

Die Vorsorgepläne der Tecan Group AG, Tecan Schweiz AG, Tecan Sales Switzerland AG und Tecan Trading AG sind Pläne mit garantierter Mindestzinsgutschrift auf den Spareinlagen und festem Umwandlungssatz bei Erreichen des Rentenalters. Die Vorsorgeleistungen bei Invalidität und Tod sind als Prozentsatz des versicherten Lohnes definiert.

 

Gesetzlicher Rahmen

Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, ­Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) vor. Darin sind die Mindestvorschriften festgelegt, die ein Arbeitgeber in der Schweiz hinsichtlich der beruflichen Vorsorge zwingend ­einhalten muss. Insbesondere müssen Jahreslöhne in Höhe von bis zu CHF 84’600 (Betrag 2016) ­versichert­ werden; die Finanzierung ist altersabhängig, wobei die Höhe der Beiträge in Prozent des versicherten Lohnes zwischen 7% und 18% beträgt. Der Umwandlungssatz zur Berechnung der Altersrente auf der Grundlage des angesparten Altersguthabens beträgt 6.8% bei Erreichen des ordentlichen Rentenalters (65 Jahre für Männer; 64 Jahre für Frauen).

 

Gemäss BVG müssen sämtliche Verpflichtungen des Plans jederzeit und auf Basis statischer Berechnungen durch Vorsorgevermögen gedeckt sein. Im Falle einer Unterdeckung müssen die erforderlichen Massnahmen zur Wiederherstellung der vollen Deckung des Plans eingeleitet werden (z. B. zusätzliche Beiträge des Arbeitgebers oder des Arbeitgebers und der Arbeitnehmer, Leistungskürzungen oder einer Kombination von beidem).

 

Spezifische Planregeln

Die Altersgutschriften für den Bezug von Vorsorgeleistungen sind als Prozentsatz des versicherten Lohnes definiert. Die Altersgutschriften für den Teil des Jahreslohnes von CHF 24’675 bis und mit CHF 84’600 sind altersabhängig und liegen zwischen 8% und 19%. Die Altersgutschriften für den Teil des Jahreslohnes über CHF 84’600 belaufen sich auf 14% für die Mitarbeitenden und auf 18% oder 19% für die Führungskräfte. Der Umwandlungs­satz für den obligatorischen Teil des Altersguthabens beträgt 6.8% bei Erreichen des ordentlichen Rentenalters. Für den überobligatorischen Teil des Altersguthabens wird der Umwandlungssatz vom Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung festgelegt.

 

Die jährliche Invalidenrente beträgt 70% des versicherten Lohnes, die jährliche Partnerrente 50% des versicherten Lohnes oder 60% der laufenden Altersrente. Im Todesfall vor Erreichen des Rentenalters wird eine zusätzliche Todesfallsumme von 200% des letzten versicherten Lohnes ausgerichtet.

 

Leitung des Plans

Die erwähnten Unternehmen sind der BVG-Sammelstiftung Swiss Life angeschlossen. Die Sammelstiftung ist eine selbstständige rechtliche Einheit. Sie ist verantwortlich für die Leitung des Plans. Der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung ist paritätisch aus Vertretern des Arbeitgebers und der Belegschaft aller angeschlossenen Unternehmen zusammengesetzt. Der Stiftungsrat hat Anlagerichtlinien erlassen, in denen insbesondere die strategische Vermögensallokation mit entsprechenden Bandbreiten festgelegt ist.

 

Zudem hat jedes angeschlossene Unternehmen seine eigene Vorsorgekommission, die sich paritätisch aus Vertretern des Unternehmens und der Belegschaft zusammensetzt. Die Vorsorgekommission ist für die Festlegung der Planleistungen verantwortlich.

 

Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben

Der Anbieter des Vorsorgeplans, die BVG-Sammelstiftung Swiss Life, hat die Risiken Invalidität, Tod und Langlebigkeit sowie das Anlagerisiko bei der Swiss Life AG rückversichert. Folglich bestehen die einzigen Risiken für die Gruppe darin, dass die BVG-Sammelstiftung Swiss Life den Anschlussvertrag kündigt oder die Prämien erhöht.

 

Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen

Die Sias AG und die Xiril AG, die 2015 im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses übernommen wurden, waren der Nest Sammelstiftung angeschlossen. Aufgrund der rechtlichen Integration dieser Tochtergesellschaften in 2016 wurden die übernommenen Vorsorgepläne in die bestehende Lösung bei Swiss Life überführt. Die daraus resultierende Plankürzung in Höhe von CHF 1.4 Mio. wurde 2016 erfolgswirksam erfasst.

Österreich

(internationale Pläne)

Leistungen an Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit (Abfertigungen)

Ohne ausgesondertes Vermögen

Art der Leistungen

Der Abfertigungs-Plan der Tecan Austria GmbH und der Tecan Sales Austria GmbH garantiert eine einmalige Pauschalzahlung im Falle des Ausscheidens des Arbeitnehmers aus dem Arbeitsverhältnis. Seit 31. Dezember 2002 nimmt der Plan keine neuen Mitglieder mehr auf. Die Planteilnehmer sind alles Mitarbeitende mit mindestens drei Dienstjahren, die vor dem 1. Januar 2003 ins Unternehmen eingetreten sind. Die Mitgliedschaft in diesem Plan ist obligatorisch. 

 

Gesetzlicher Rahmen

Der Plan sieht Leistungen nach Massgabe des österreichischen Angestelltengesetzes (AngG 23 und 23a) vor. Darin sind die Leistungen bei Pensionierung, Todesfall (50%), Invalidität oder Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses festgelegt. Ein Leistungsanspruch entsteht, wenn das Beschäftigungsverhältnis ununterbrochen drei Jahre gedauert hat. Wird das Beschäftigungsverhältnis freiwillig aufgelöst, verfallen sämtliche Leistungsansprüche.

 

Die Höhe der Leistungen hängt von der Dienstzeit im Unternehmen ab und beläuft sich auf eine Pauschalzahlung in Höhe von 2 Monatslöhnen nach 3 Jahren Dienstzeit und von bis zu 12 Monatslöhnen nach 25 Dienstjahren. Der Monatslohn ist definiert als der zwölfte Teil des für die letzten zwölf Monate massgeblichen Jahreslohnes.

 

Leitung des Plans

Für die Leitung des Plans ist allein das Unternehmen (Arbeitgeber) verantwortlich. 

 

Risiken, die sich aus dem Plan für die Gruppe ergeben

Der Plan unterliegt dem Inflationsrisiko sowie dem Risiko von Lohnerhöhungen. Es besteht kein Langlebigkeitsrisiko, da die Zahlungen spätestens bei Erreichen des Rentenalters fällig werden.

 

Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen

Während der Geschäftsjahre 2016 und 2017 kam es zu keinen grösseren Planänderungen, -abgeltungen oder -kürzungen.

Sonstige

(internationale Pläne)

Vorsorge­leistungen

Ohne ausgesondertes Vermögen

Es gibt zwei kleinere, nur einer beschränkten Anzahl von Teilnehmenden offenstehende Altersvorsorgepläne in den Unternehmen Tecan Japan Co., Ltd. und Tecan Italia S.r.l.

Sonstige (internationale Pläne)

Vorsorge­leistungen

Mit aus­gesondertem Vermögen

Die Gruppe erwarb 2016 die SPEware Gruppe. Unmittelbar vor dem Abschluss der Transaktion wurde der entsprechende Vorsorgeplan geschlossen und alle Beiträge in den Plan gestoppt. Der Plan wurde 2017 aufgelöst.

 

10.3.2 In der Jahresrechnung erfasste Beträge

Folgende Beträge wurden in der Bilanz erfasst:

 

 

2016

2017

CHF 1’000

 

 

Schweizer Pläne

 

 

 Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (mit ausgesondertem Vermögen)

 112'608 

 126'056 

 Entsprechender Verkehrswert des Planvermögens

 (86'947) 

 (94'085) 

Defizit Schweizer Pläne

 25'661 

 31'971 

 

 

 

Internationale Pläne

 

 

 Barwert der Verpflichtungen aus Plänen für Mitarbeitende mit langjähriger Dienstzeit 
 (ohne ausgesondertes Vermögen)

 3'429 

 3'409 

 

 

 

 Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (ohne ausgesondertes Vermögen)

 1'056 

 1'132 

 

 

 

 Barwert der Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen (mit ausgesondertem Vermögen)

 2'569 

 – 

 Entsprechender Verkehrswert des Planvermögens

 (2'569) 

 – 

 Defizit internationale Pläne 

 4'485 

 4'541 

 

 

 

Nettoverbindlichkeit am 31. Dezember 

 30'146 

 36'512 

 

Der Aufwand für leistungsorientierte Pläne umfasst folgende Komponenten:

 

 

2016

2017

 

CHF 1’000

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Laufender Dienstzeitaufwand

 7'169 

 294 

 7'463 

 7'350 

 294 

 7'644 

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (Planänderung)

 – 

 24 

 24 

 – 

 – 

 – 

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (Plankürzung)

 (1'421) 

 – 

 (1'421) 

 – 

 – 

 – 

 

 

 

 

 

 

 

Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Betriebsergebnis

 5'748 

 318 

 6'066 

 7'350 

 294 

 7'644 

 

 

 

 

 

 

 

Nettozinsaufwand auf der Verbindlichkeit für Leistungen 

 nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 163 

 80 

 243 

 153 

 64 

 217 

 

 

 

 

 

 

 

Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne im Finanzaufwand

 163 

 80 

 243 

 153 

 64 

 217 

Total Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne 

in der Erfolgsrechnung

 5'911 

 398 

 6'309 

 7'503 

 358 

 7'861 

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste aufgrund von

 

 

 

 

 

 

 Veränderungen in den demografischen Annahmen

 (40) 

 (26) 

 (66) 

 (994) 

 (3) 

 (997) 

 Veränderungen in den finanziellen Annahmen

 2'809 

 17 

 2'826 

 – 

 28 

 28 

 Erfahrungsbedingten Anpassungen

 545 

 45 

 590 

 5'191 

 (458) 

 4'733 

Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag)

 (251) 

 – 

 (251) 

 137 

 – 

 137 

 

 

 

 

 

 

 

Verlust aus Neubemessung, berücksichtigt in

 «Sonstigen Ergebnissen»

 3'063 

 36 

 3'099 

 4'334 

 (433) 

 3'901 

 

 

 

 

 

 

 

Umrechnungsdifferenzen, berücksichtigt in «Sonstigen Ergebnissen»

 – 

 (25) 

 (25) 

 – 

 331 

 331 

 

 

 

 

 

 

 

Total erfasste Aufwendungen für leistungsorientierte Pläne

 8'974 

 409 

 9'383 

 11'837 

 256 

 12'093 

Die Gruppe wird im Jahr 2018 voraussichtlich CHF 5.4 Mio. zu ihren leistungsorientierten Plänen beitragen. 

 

Die Änderungen des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung sind wie folgt:

 

 

2016

2017

 

CHF 1’000

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Stand am 1. Januar

 106'054 

 4'439 

 110'493 

 112'608 

 7'054 

 119'662 

Übernahme durch Unternehmenszusammenschluss

 – 

 2'484 

 2'484 

 – 

 40 

 40 

Laufender Dienstzeitaufwand

 7'169 

 294 

 7'463 

 7'350 

 294 

 7'644 

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand

 (1'421) 

 24 

 (1'397) 

 – 

 – 

 – 

Arbeitnehmerbeiträge

 3'598 

– 

 3'598 

 3'595 

 – 

 3'595 

Versicherungsprämien

 (1'771) 

– 

 (1'771) 

 (1'804) 

 – 

 (1'804) 

Gezahlte Leistungen

 (2'955) 

 (363) 

 (3'318) 

 (7'202) 

 (239) 

 (7'441) 

Abgeltungszahlungen aus Planvermögen

 (2'333) 

 – 

 (2'333) 

 – 

 (2'482) 

 (2'482) 

Zinsaufwand

 953 

 80 

 1'033 

 788 

 64 

 852 

Versicherungsmathematische Verluste

 3'314 

 36 

 3'350 

 4'198 

 (434) 

 3'764 

Bruttodarstellung Invalidenrenten

 – 

 – 

 – 

 6'523 

 – 

 6'523 

Umrechnungsdifferenzen

 – 

 60 

 60 

 – 

 244 

 244 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 112'608 

 7'054 

 119'662 

 126'056 

 4'541 

 130'597 

Die Änderungen des Verkehrswerts des Planvermögens sind wie folgt:

 

 

2016

2017

 

CHF 1’000

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne

Total

Stand am 1. Januar

 84'031 

 – 

 84'031 

 86'947 

 2'569 

 89'516 

Übernahme durch Unternehmenszusammenschluss

 – 

 1'837 

 1'837 

 – 

 – 

 – 

Arbeitgeberbeiträge

 5'336 

 647 

 5'983 

 5'528 

 – 

 5'528 

Arbeitnehmerbeiträge

 3'598 

 – 

 3'598 

 3'595 

 – 

 3'595 

Versicherungsprämien

 (1'771) 

 – 

 (1'771) 

 (1'804) 

 – 

 (1'804) 

Gezahlte Leistungen

 (2'955) 

 – 

 (2'955) 

 (7'202) 

 – 

 (7'202) 

Abgeltungszahlungen aus Planvermögen

 (2'333) 

 – 

 (2'333) 

 – 

 (2'482) 

 (2'482) 

Zinsertrag

 790 

 – 

 790 

 635 

 – 

 635 

Erträge aus dem Planvermögen (ohne Zinsertrag)

 251 

 – 

 251 

 (137) 

 – 

 (137) 

Bruttodarstellung Invalidenrenten

 – 

 – 

 – 

 6'523 

 – 

 6'523 

Umrechnungsdifferenzen

 – 

 85 

 85 

 – 

 (87) 

 (87) 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 86'947 

 2'569 

 89'516 

 94'085 

 – 

 94'085 

Das Anlagerisiko für die Schweizer Pläne ist rückversichert. Daher stellt das Planvermögen eine Forderung gegenüber der Lebens­versicherungsgesellschaft dar. 

 

10.3.3 Versicherungsmathematische Annahmen und Sensitivitätsanalyse

Grundlegende versicherungsmathematische Annahmen zum Bilanzstichtag (ausgedrückt als gewichtete Durchschnittswerte):

 

 

2016

2017

 

Schweizer 

Pläne

Internationale 

Pläne1

Schweizer 

Pläne

Internationale 

Pläne1

Diskontsätze

0.70%

1.67%

0.70%

1.39%

Künftige Einkommenssteigerungen

1.75%

2.69%

1.75%

2.51%

Künftige Rentensteigerungen

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Verzinsung der Altersguthaben2

1.00%

0.00%

1.00%

0.00%

Sterbetafeln3

BVG2015GT

Diverse

BVG2015GT

Diverse

1 Ohne SPEware-Plan wegen Schliessung

2 Schweizer Pläne: Der Satz wird nur auf den obligatorischen Teil angewendet.

3 Verwendete Berechnungsmodelle:
    2016: Menthonnex-Modell
    2017: CMI-Modell (Continuous Mortality Investigation)

Sensitivitäten der wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen

Als wesentliche versicherungsmathematische Annahmen wurden der Diskontsatz, die künftigen Einkommenssteigerungen und die Lebenserwartung ermittelt. Es muss mit folgenden Auswirkungen auf die leistungsorientierte Verpflichtung gerechnet werden:

 

 

2016

2017

 

CHF 1’000

Änderung der versicherungs­mathematischen Annahmen

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne1

Total

Schweizer

Pläne

Internationale Pläne1

Total

Diskontsätze

- 25 Basispunkte

 4'707 

 104 

 4'811 

 5'359 

 107 

 5'466 

 

+ 25 Basispunkte

 (4'482) 

 (104) 

 (4'586) 

 (4'900) 

 (110) 

 (5'010) 

Künftige Einkommenssteigerungen

- 25 Basispunkte

 (853) 

 (99) 

 (952) 

 (821) 

 (106) 

 (927) 

 

+ 25 Basispunkte

 629 

 98 

 727 

 826 

 99 

 925 

Lebenserwartung

- 1 Jahr

 (2'641) 

 (19) 

 (2'660) 

 (1'788) 

 (21) 

 (1'809) 

 

+ 1 Jahr

 2'401 

 13 

 2'414 

 1'820 

 10 

 1'830 

(positiv = Zunahme der Verpflichtung / negativ = Abnahme der Verpflichtung)

1Ohne SPEware-Plan wegen Schliessung

Die Sensitivitätsanalyse basiert auf den realistisch möglichen Veränderungen zum Ende der Berichtsperiode. Jede Veränderung in den wesentlichen Annahmen wurde im Rahmen der Prüfung getrennt analysiert. Interdependenzen wurden nicht berücksichtigt.

10.4 Mitarbeiterbeteiligungspläne – anteilsbasierte Vergütung (IFRS 2)

 

10.4.1 Mitarbeiteraktienoptionspläne

Die ausstehenden Zuteilungen haben folgende Laufzeiten und Bedingungen:

 

Plan

Plankonditionen

 

2016

2017

 

Tag der <br/>Zuteilung

Verfalltermin

Zugeteilte Anzahl

Ausübungs-<br/>preis

 

Restdauer bis Verfall (Jahre)

Ausstehende Anzahl

Restdauer bis Verfall (Jahre)

Ausstehende Anzahl

Plan 2010

02.11.2009

02.11.2016

 63'492 

70.0

 

 - 

 1'854 

 - 

 - 

Plan 2011

02.11.2010

02.11.2017

 52'950 

69.0

 

 0.8 

 6'436 

 - 

 - 

Plan 2012

02.11.2011

02.11.2018

 59'998 

57.2

 

 1.8 

 5'853 

 0.8 

 3'691 

Plan 2013

02.11.2012

02.11.2019

 40'953 

69.6

 

 2.8 

 9'483 

 1.8 

 5'320 

Plan 2014

02.11.2013

02.11.2020

 35'112 

95.0

 

3.8

 16'856 

2.8

 7'492 

Plan 2015

02.11.2014

02.11.2021

 34'260 

100.4

 

4.8

 25'858 

3.8

 15'563 

Plan 2016

02.11.2015

02.11.2022

 23'569 

135.0

 

5.8

 23'646 

4.8

 17'831 

Plan 2017

02.11.2016

02.11.2023

 23'907 

162.8

 

6.8

 23'907 

5.8

 23'016 

Plan 2018

02.11.2017

02.11.2024

 22'071 

212.1

 

 - 

 - 

6.8

 22'071 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 

 

 

 

4.7

 113'893 

4.9

 94'984 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Davon ausübbar am 31. Dezember

 

 

 

 

 63'090 

 

 23'452 

Die Pläne für Mitglieder der Managementstufen 3 und 4 haben eine vertragliche Laufzeit von 7 Jahren. Bedingung für die Ausübung sind ein/zwei/drei Dienstjahre für 33%/33%/34% der Optionen. Eine Option berechtigt zum Kauf einer Tecan-Aktie, wobei die Abwicklung durch physische Auslieferung erfolgt (Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente). Die ausstehenden Optionen sind durch das bedingte Aktienkapital vollständig gedeckt. 

 

Anzahl und gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der Aktienoptionen:

 

2016

2017

 

Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF)

Anzahl

Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis (CHF)

Anzahl

Stand am 1. Januar

95.87

 117'167 

112.83

 113'893 

Zugeteilt

162.80

 23'907 

212.10

 22'071 

Ausgeübt

84.82

 (23'319) 

92.99

 (39'053) 

Verwirkt 

82.28

 (2'009) 

125.63

 (1'342) 

Verfallen

70.73

 (1'853) 

69.18

 (585) 

 

 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

112.83

 113'893 

144.14

 94'984 

Der gewichtete durchschnittliche Aktienkurs am Ausübungstag betrug CHF 152.45 im Jahr 2016 und CHF 181.19 im Jahr 2017.

 

Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:

 

Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktienoptionen erhaltenen Leistungen bemisst sich an den erdienten Aktienoptionen, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungsstichtag). Die Schätzung des Verkehrswerts erfolgt auf der Basis eines Trinomialmodells. Änderungen des Verkehrswerts der Option nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.

 

Verkehrswert der Aktienoptionen und wesentliche Annahmen (noch nicht erdiente Optionspläne):

 

Zuteilung

Aktienkurs

Ausübungspreis

Erwartete 

Volatilität1

Laufzeit der Optionen

Erwartete Dividendenrendite

Risikoloser Zinssatz

Verkehrswert

Plan 2015

CHF 100.40

CHF 100.40

22.54 %

7.0 Jahre

2.42 %

0.45 %

CHF 18.54

Plan 2016

CHF 135.00

CHF 135.00

26.41 %

7.0 Jahre

2.10 %

(0.20 %)

CHF 29.24

Plan 2017

CHF 162.80

CHF 162.80

29.42 %

7.0 Jahre

1.75 %

(0.31 %)

CHF 40.47

Plan 2018

CHF 212.10

CHF 212.10

22.73 %

7.0 Jahre

1.30 %

(0.01 %)

CHF 42.37

  1. Historische Volatilität, wobei der zugrunde liegende Zeitraum von der Laufzeit der Option abhängt. Datenquelle: Bloomberg

 

10.4.2 Mitarbeiteraktienpläne

10.4.2.1 Performance-Share-Matching-Pläne (PSMP)

Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch und unentgeltlich (mit Ausnahme der obligatorischen Beteiligung) erfolgt:

 

Plan

Berechtigte Mitarbeitende/

Tag der Zuteilung

Anzahl zugeteilter Aktien

Verkehrswert 
bei Zuteilung

Erdienungszeitraum (vesting period)

Bedingungen für 
den Erwerb

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2015

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung 
und sonstiges Management

am 16. April 2015

20’727 Aktien

CHF 130.70

Gestaffelte Erdienung vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 20171

Drei Dienstjahre

Obligatorische Beteiligung

Bis zu 50 % des Zielbonus in bar für das Jahr 2014

Erweiterte Konzernleitung 
am 16. April 2015

4’847 Aktien

CHF 130.70

Sofortige Erdienung1

Keine

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung 
und sonstiges Management

am 16. April 2015

63’935 Aktien

(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 126.20

Vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2017

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2016

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung

am 10. März 2016

20’981 Aktien

CHF 146.95

Sofortige Erdienung1

Keine

Sonstiges Management

am 23. Mai 2016

2’335 Aktien

CHF 142.25

 

 

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung

am 10. März 2016

52’453 Aktien

(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien) 

CHF 143.45

Vom 1. Januar 2016 bis 31. Dezember 2018

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Sonstiges Management

am 23. Mai 2016

5’838 Aktien

(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 138.75

 

 

Performance-Share-Matching-Plan (PSMP) 2017

Erstzuteilung

Erweiterte Konzernleitung 
am 9. März 2017

17’859 Aktien

CHF 164.25

Sofortige Erdienung1

Keine

Zusätzliche Zuteilung CEO 
am 11. April 2017

7’000 Aktien

CHF 156.55

Sonstiges Management 
am 2. Mai 2017

1’901 Aktien

CHF 169.55

Matching Shares

Erweiterte Konzernleitung 
am 9. März 2017

44'648 Aktien

(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 160.75 

Vom 1. Januar 2017 bis 31. Dezember 2019

Drei Dienstjahre und Leistungsziel

Zusätzliche Zuteilung CEO 
am 11. April 2017

3’000 Aktien

(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien)2

CHF 153.05

Sonstiges Management 
am 2. Mai 2017

4’753 Aktien 
(max. Anzahl potenziell zugeteilter Aktien)

CHF 166.05

1 Erdiente Aktien sind bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt. 

2 Der Matching-Share-Faktor ist anstelle eines Maximums von 2.5 auf 0.43 begrenzt.

Anzahl der ausstehenden Aktien per 31. Dezember:

 

Mitarbeiteraktien

2016

2017

Stand am 1. Januar

 232'232 

 223'879 

Zugeteilt

 81'607 

 79'161 

Sperrfrist aufgehoben und den Planteilnehmern zur Verfügung stehend

 (47'290) 

 (82'858) 

Verwirkt 

 (42'670) 

 (8'511) 

 

 

 

Stand am 31. Dezember

 223'879 

 211'671 

 

 

 

Davon erdient, aber bis zum Ende der Leistungsperiode gesperrt

 41'884 

 48'034 

Die in der Erfolgsrechnung erfassten Aufwendungen wurden wie folgt berechnet:

 

Der Verkehrswert von im Austausch gegen gewährte Aktien erhaltenen Leistungen bemisst sich an den ausübbaren Aktien, multipliziert mit ihrem Verkehrswert am Tag der Zuteilung (Bewertungsstichtag). Der Verkehrswert zum Zeitpunkt der Zuteilung entspricht dem Marktwert einer Tecan-Aktie, korrigiert um die voraussichtlichen Dividendenzahlungen während des Erdienungszeitraums. Änderungen des Verkehrswerts der Aktien nach dem Tag der Zuteilung haben keine Auswirkungen auf den Verkehrswert der erhaltenen Leistungen.

 

Die Anzahl der Matching Shares wird anhand der folgenden Formel ermittelt: Anzahl der anfänglich zugeteilten Aktien plus gegebenenfalls Aktien aus der obligatorischen Beteiligung multipliziert mit dem Matching-Share-Faktor. Der Matching-Share-Faktor hängt von der Erreichung bestimmter finanzieller Gewinnziele ab. In jedem Fall liegt der Matching-Share-Faktor jedoch zwischen 0.0 und 2.5. 

 

Erwartete Anzahl erdienter Matching Shares per 31. Dezember 2017:

 

Plan

 

Erstzuteilung1

Obligatorische 

Beteiligung1

Total 

Basisaktien

Angewendeter ­Matching-Share-Faktor

Erwartete Anzahl erdienter Matching Shares2

PSMP 2015 

 

18’671

4’549

23’220

2.50

58’050

PSMP 2016 

 

21’274

n.a.

21’274

2.50

53’185

PSMP 2017

 

19’760

n.a.

19’760

2.50

49’400

PSMP 2017/CEO

 

7’000

n.a.

7’000

0.43

3’000

1 Nur Aktien, die für Matching Shares qualifizieren.

2 Nicht um die erwartete Fluktuation korrigiert.

10.4.2.2 Andere Aktienpläne

Die ausstehenden Zuteilungen haben die folgenden Laufzeiten und Bedingungen, wobei die Lieferung aller Aktien physisch und unentgeltlich erfolgt:

 

Plan

Berechtigte Mitarbeitende/

Tag der Zuteilung

Anzahl zugeteilter Aktien

Verkehrswert 
bei Zuteilung

Erdienungszeitraum (vesting period)

Bedingungen für 
den Erwerb

Aktienplan 2017 – Verwaltungsrat (VR)

Jährliche 

Zuteilung

Verwaltungsrat 

am 11. April 2017

2’064 Aktien

CHF 156.55

Gestaffelte Erdienung vom 1. Mai 2017 bis 
30. April 2018

Ein Dienstjahr

 

10.4.3 Total erfasster Aufwand

 

2016

2017

CHF 1’000

 

 

Aufwand durch anteilsbasierte Optionspläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente

 639 

 805 

Aufwand durch Performance-Share-Matching-Pläne

 11'920 

 11'679 

Aufwand durch andere Aktienpläne

 319 

 323 

 

 

 

Total erfasster Aufwand

 12'878 

 12'807 

 

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